取締役会事務局　取締役会の「現場の声」

コーポレート・ガバナンスの実践の場、取締役会事務局の機能強化。２０２６年改訂ＣＧコード運用を先取りする。ＣＧコード改訂のタイミングにあわせて、「取締役会の実効性」を担う取締役会事務局の機能強化の課題を真正面から受け止め、取締役会の現場情報を発信する。

実務に有益──「取締役会の現場の声」の集大成と今後の展望

2026年のCGコード改訂では「取締役会事務局の機能強化」が取り上げられる。本書は本改訂に先立ち、かねてより「経営者・独立社外取締役・取締役会事務局による三位一体のガバナンス改革」を主張してきた著者が、各社に実施したアンケート結果をもとに「取締役会の現場の声」をまとめたものであり、改訂後の実務に有益な考え方を提供する。

目次

第1章　取締役会事務局の機能強化の重要性と認識されてきた背景

　1-1　急速に脚光を浴びた取締役会事務局

　1-2　経済産業省の動き

　1-3　CGネットの取り組み

　1-4　商事法務研究会のアンケート結果からみる取締役会事務局の仕事の進化

　1-5　取締役会事務局懇話会における議論の内容の変化

　1-6　本書における取締役会事務局が取り組む重要課題



第2章　取締役会等でのモニタリングと審議の充実

　2-1　モニタリングボード

　2-2　独立社外取締役からの宿題対応（指摘事項のトレース＆フィードバック）

　2-3　取締役会で承認された重要案件のモニタリング

　2-4　オフサイトミーティング



第3章　取締役会の資料とDX化／取締役会議事録のAIの活用

　3-1　取締役会資料の実際とあり方

　3-2　取締役会資料の配布／共有

　3-3　取締役会議事録のAIの活用・電子署名



第4章　独立社外取締役のサポート

　4-1　取締役会資料の事前配布／事前説明

　4-2　会社の理解のための情報提供

　4-3　現場視察・重要拠点の訪問

　4-4　独立社外取締役のトレーニング

　4-5　それ以外の独立社外取締役のサポート



第5章　役員間／機関投資家とのコミュニケーション

　5-1　経営陣とのコミュニケーション

　5-2　監査役等とのコミュニケーション

　5-3　独立社外取締役同士のコミュニケーション

　5-4　独立社外取締役と機関投資家との対話（コミュニケーション）



ほか

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