２０５０年の保険業界　膨張するリスクに挑む構造改革

ＡＩ、気候変動、サイバーリスク…「確率・統計」が通用しない時代。「事後的な補償」から「リスクの制御」へ。保険業界に精通する戦略コンサルタントが、「４つの処方箋」を提言。

地政学リスクや気候変動、サイバーテロなど新しいリスクが頻発する今、保険業界はどのように進化すべきか、戦略コンサルタントが提言します。従来の統計が通用しないなか、「損失補填」から「社会のレジリエンス」を担う産業への道筋を描きます。

目次

序章　　保険産業は人類の英知を結集した芸術的産業である
第１章　21世紀の環境変化が、世紀の産業構造改革を迫っている
第２章　視点1 膨張するリスクを吸収するために資本循環のスコープを拡張する
第３章　視点2 未知のリスクの予見性を高める新しい科学を確立する
第４章　視点3 AI時代に適合するオペレーティングモデルへ転換する
第５章　視点4 新しい科学を育みリスクの制御に挑戦する
第６章　競争と共創の調和が構造改革を促進する

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