限られた条件で勝ち続ける！「地方ビジネス」成功のルール　販路がない、人材がいない「最難関条件」の離島で実証された勝ちパターン

地方の中小企業でも全国に広がるブランドはつくれる！元オリコンの会社員が、縁もゆかりもない長崎・五島列島へ。メディア企業で培ったＰＲ手法、商品・ブランド設計力を武器に、離島の食品会社で実証した、「地方でも勝てる経営」の全記録。

地方ビジネスは、本当に不利なのでしょうか。

販路がない。
人材がいない。
市場も小さい。
そう言われてきた長崎・五島列島の小さな食品会社が、
10年で売上4倍、取引先60倍を実現しました。

東京から1100キロ離れた離島。
物流には時間がかかり、人口も減り続けています。
決して恵まれた環境ではありません。
それでも成長できた理由は、環境ではなく「戦い方と戦略」にありました。

本書は、その取り組みを、ほかの地域でも応用できる形に整理した一冊です。
地域の強みをどう価値に変えるのか。
商品づくり・価格・販路・広報をどう組み立てるのか。
理念をどう組織に伝え、人を育てていくのか。
その具体的な方法をわかりやすく解説します。

著者は、東京の大手メディア企業から五島へ移住し、
経営経験ゼロで会社を引き継いだ中小企業診断士。
現場での試行錯誤の末にたどり着いた結論は、シンプルです。
【弱みは、強みに変えられる】

地方・離島・中小企業。
‘限られた条件の中で、本気で勝ちたい経営者’に是非読んでもらいたい１冊です。

目次

はじめに　地方ビジネスは本当に難しいのか
PART１　弱みを「強み」に変える
〜10年で売上を4倍、取引先を60倍にした大逆転ストーリー〜
PART２　商品・サービスの設計戦略
〜地域特有の資源、社会的課題の解決がブランディングになる〜
PART３　知名度ゼロからの広報・PＲ 戦略
〜 地方からブランドを全国周知させるための3つの方策〜
PART４　海を超える販路開拓術
〜 地方発→全国へ　戦略を立て、足で稼ぐ〜
PART５　地方企業における人材育成と定着
〜 ビジョンに共感した人を入れ、待遇も整える〜
おわりに　「地方で奮闘する経営者の気持ち」を本当に理解できるコンサルタントに

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