対話が組織を変える 制度でも評価でも動かなかった組織が、なぜ動き出すのか
発売日：2026年4月
- ページ数
- ３２７ｐ
- ISBN
- 978-4-86851-044-4
- 著者情報
- 森田 満昭（モリタ ミツアキ）
株式会社ミライズ創研 代表取締役。組織変革コンサルティングコーチ。組織変革塾 塾長。１９５７年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで３０年間開発に携わり、特許１７件を取得。５５歳のとき、ヘッドハントにより大手企業への転職を果たすが、組織の内紛によりわずか１か月で突然のリストラに遭う。一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、５５歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。２０１８年より、組織変革コーチ育成のための「組織変革塾」を開塾。本質的な働き方改革を実現するための社内コーチ／院内コーチ、及びプロの組織変革コーチの育成に情熱をかけて取り組んでいて、延べ５００名以上のコーチの行成を行っている
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
「指示待ち組織」が、勝手に動き出す。元・開発エンジニアがたどり着いた最終結論。仕組みや制度では人は１ミリも動かせない。５００名以上の組織変革コーチを育てた著者が明かす「対話のエンジニアリング」。
目次
序章 希望の哲学としての対話
第１章 なぜ今、対話なのか―時代背景と組織の必然
第２章 人はなぜ、話せなくなるのか
第３章 対話の本質―なぜ、対話が起こると組織は動き出すのか
第４章 なぜ対話だけが、組織の心的前提を書き換えられるのか―生成的対話の実務理論
第５章 対話が生まれる場の条件
第６章 組織変革を支える人の「あり方」―正解を手放したとき、組織は動き始める
第７章 チームの壁を越える対話
第８章 集合対話が未来をつくる
第９章 内部変革コーチという、決定的な役割
商品詳細
- 出版社名
- セルバ出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
