シニアエンジニアリングリーダーのしごと　組織を導き、育てる力を磨く

本書は、シニアマネージャーとして成功するために必要な能力、ツール、技術について体系的に解説します。まず、シニアポジションの定義を明確にし、各ポジションが果たす役割を理解します。次に、時間とエネルギーを効率的に使い、同僚や部下、上司との共生関係を築き、有効なコミュニケーションアーキテクチャを構築するといった、さまざまなツールボックスを充実させるアイデアを紹介します。そして、組織全体の戦略の磨き方、その戦略を実現するエンジニアリング戦略や予算の効果的な使い方、好況時と不況時のリーダーシップのあり方についても考察します。最高のリーダーとなり、自身の最終的なキャリアの目的地にたどり着くための実践可能なフィールドガイドです。

リーダーシップを磨き、ひとつ上のキャリアを切り拓く指南書！
エンジニアリングマネージャーのひとつ上のレベル（複数チームを束ねる立場）となるシニアエンジニアリングマネージャーとして成功するためのツール、戦略、考え方をまとめた一冊。人や業務の管理に加えて求められる資質となる「戦略マネジメント」の視点を中心に据えながら、シニアエンジニアリングマネージャーの現実的な課題に焦点をあて、複数のチームを管理し組織の成果を最大化するために必須の知識を、詳しく解説しています。

目次

第１部　役割の定義（ＶＰ、ディレクターとは？
組織図におけるあなたの位置）
第２部　ツール、テクニック、そして時間（時間：観察し、消費し、配分する
私たちがプレイしているゲームとその勝ち方
あなたの懐刀
共有リーダーの悲劇
クマノミとイソギンチャク
トライフェクタ、マルチフェクタ、協力者
スケールするコミュニケーション
成果管理：基準を引き上げる）
第３部　戦略、計画、実行（戦略入門
会社のサイクル
お金が世界を動かす
好況と不況
ターザンノツタ渡り）

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