エグゼクティブコーチが伝える部下の能力を120%引き出す対話質問術

柴山甲子朗/著

発売日:2026年3月

  • エグゼクティブコーチが伝える部下の能力を120%引き出す対話質問術
  • エグゼクティブコーチが伝える部下の能力を120%引き出す対話質問術
ページ数
255p
ISBN
978-4-86851-038-3
著者情報
柴山 甲子朗(シバヤマ コウシロウ)
アビリタ株式会社代表取締役/エグゼクティブ・コーチ。ICF国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ。一般社団法人東京コーチング協会運営委員。経営と人の変化を支援するエグゼクティブ・コーチ。日本ガイシ株式会社ではエンジニアとして論理的思考を磨き、株式会社リクルートでは営業・マネージャーとして人と組織に向き合ってきた。その後独立し、上場企業の経営層を中心にエグゼクティブコーチングを提供。あわせて、管理職向けのリーダーシップ研修や対話型ワークショップを多数実施し、組織全体の変化を支援している

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商品説明

「自分はどんなリーダーになりたいのか?」「どんなことを大切にしながら、彼らをまとめていくのか?」こうした内なる問いが、あなた自身を磨き、そしてチームの未来を形づくっていく。本書は、単なる「質問の言い回し集」ではない。現場での試行錯誤や失敗から得た“実践的な知見”をお伝えする本!

目次

第1章 なぜ今「質問力」が必要なのか(指示が効かない時代に必要な新しい前提
3つの変化が、指示が通らない時代をつくり出してしまった ほか)
第2章 質問が力を持つための土台づくり(周囲の信頼が、自分を変えてくれる
相手を信じる力が、質問を質問たらしめる ほか)
第3章 能力を120%引き出す探求型質問術(可能性に火をつけるための「探求の質問」
表面的な答えから核心を掘り下げる「階層型質問」 ほか)
第4章 個性の違いを力に変える、性格タイプ別の質問・褒め方・叱り方(同じ問いかけが、同じように響くとは限らない
育児・介護・人生の荒波を抱える部下とどう向き合うか ほか)
第5章 対話が停滞したときの突破口(なぜ、対話は止まるのか?
沈黙を恐れず、活かす質問 ほか)

商品詳細

出版社名
セルバ出版
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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