儲かる方向性の決め方　オーナー社長業

オーナー経営ならではのクセと業績向上法を知り尽くす《注目の社長専門コンサルタント》渾身の書。事業の成功には「偶然」はつきものだが、永い繁栄発展には「必然」が不可欠である。必然的に儲かる方向の決定には、一、環境変化への対応。二、自社の体質「見込み」か「受注」か。三、成長拡大と安定を同時に実現する手腕。これら三つの要素を熟考し、社長は絶えず手を打っていくことだ。

目次

一章　事業を意図して繁栄させるには「戦略の三つの基本」を押さえよ
二章　将来のビジョンと事業デザインの描き方
三章　《成長拡大戦略１》顧客を増やす戦略
四章　《成長拡大戦略２》値決めと粗利益増大の戦略
五章　《成長拡大戦略３》強い経営体勢への戦略
六章　《事業の安定を築く戦略１》繰り返し売れる戦略
七章　《事業の安定を築く戦略２》「売りモノを磨く」差別化の戦略
八章　《事業の安定を築く戦略３》お客様第一主義の戦略
終章　幾代もの繁栄を築く事業承継の鉄則

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