儲かるモノづくりのためのＰＬＭと原価企画　実践編「ＡＩ×ＢＯＭ×ＢＯＰによる次世代ＰＬＭ。データモデルが導く「モノづくり新戦略」」

ＢＯＭ・ＢＯＰの決定版ガイド！！あなたの会社のＰＬＭはなぜ機能しないのか？設計・製造・会計のデータ融合とその狙い。

製造業の現場から支持されたロングセラーの続編がついに登場！『儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画＜実践編＞』

■概要
2019年に刊行され、多くの現場で読まれた『儲かるモノづくりのための PLMと原価企画』の待望の続編。本書のテーマはズバリ「実践」。前著から6年間の環境変化（DX、AI、SAP S/4HANA移行など）を踏まえ、PLMを「本当に使える経営基盤」にするための具体的なノウハウを凝縮している。

■本書の3つのポイント
１「データモデル」を徹底解剖
「システム要件が決められない」という現場の悩みに応えるため、PLMの心臓部であるBOM（部品表）やBOP（工程表）の構造をマニアックなまでに深掘り解説。ツールを使いこなすための「基礎体力」が身につく。
２最新トレンドへの対応
近年急増している「PLMとERP（基幹システム）の連携」や、製造業における「AI活用」など、現代のモノづくりに不可欠な最新テクノロジー視点を網羅している。
３「儲かる」ための経営視点
PLMを単なる設計データ管理で終わらせず、製品ごとの損益（プロダクト損益）を見える化し、経営の意思決定に直結させるための「会計×設計×製造」の融合を説く。

■本書をおすすめしたい読者
●設計・生産技術・情報システム部門の実務者
●製造業の経営層・企画担当者
●製造業向けITコンサルタント・エンジニア

現場の「実務」と経営の「数字」をつなぐ、日本のモノづくり再強化のための必読書。

目次

はじめに
第１章　ＰＬＭで経営を高度化する
・意思決定を高度化するＰＬＭ
・経営管理を高度化するＰＬＭ
第２章　ＰＬＭの本質
・技術力を高めるためのＰＬＭ
・部門をつなぎ、全員力を発揮させるＰＬＭ
第３章　ＰＬＭで製品を高度化する
・ＰＬＭによる付加価値連鎖の可視化
・目的別ＢＯＭによる製品付加価値向上
・ＰＬＭとＡＩ
第４章　ＤＸを下支えするＰＬＭのテクノロジーとその実践
・ＢＯＭの表現力
・業務支援
・構造的アプローチと数学的アプローチの融合
第５章　ＥＲＰメーカーの視点から見るＰＬＭシステムに求める要件
・なぜ今、ＰＬＭ×ＥＲＰなのか
・何が起きているのか
・どう解決するのか
・製造業のＤＮＡ／ＲＮＡを設計する
・実際にできるのか
・実践への第一歩
第６章　ＰＬＭ導入における推進ポイント
さいごに

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