出世する部長の仕事 役員になる人は知っておきたい「新装版」
発売日:2026年4月
- 版数
- 新装版
- ページ数
- 187p
- ISBN
- 978-4-7991-1377-6
- 著者情報
- 安藤 浩之(アンドウ ヒロユキ)
慶應丸の内シティキャンパス シニアコンサルタント。英国ウェールズ大学大学院卒(M.Sc取得)。HOYA株式会社人事部を経て、1992年に産業能率大学総合研究所に入職。2004年同大学経営情報学部兼任教員、2006年主幹研究員、2008年同大学院総合研究所教授。2009年11月より現職。2014年以降、民間企業の人事顧問、社外取締役を歴任。組織・人材マネジメント、戦略的意思決定論を中心に企業内教育で活躍中
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商品説明
経営陣に抜擢される部長は何が違うのか?時代に左右されない本質的な力を身につけ、経営の一翼を担うマネジメント人材に昇進するための16のヒント。
【★シリーズ4万部突破(電子含む)のベストセラー&ロングセラーを全面的にアップデート!】
【★経営陣に抜擢される部長は何が違うのか?】
【★時代に左右されない本質的な力を身につけ、経営の一翼を担うマネジメントに昇進するための16のヒント!】
【★会社にも社会にも認められる部長になる秘訣を一挙公開!】
人生は一度きり。
残された年数にも限りがあります。
役員に出世して、事業を通じて、
会社だけではなく、社会にも貢献して
自分が「生きた証」を
後世に残したらいいと思うのです。
●主な内容
・出世する部長は何が違うのか?
・部長と課長の違いとは?
・そもそも出世することに価値はあるのか?
・「胆力」「知力」「影響力」を高める方法とは?
・部長に求められる「マネジメント行動」とは?
・「管理」するのではなく「経営」する
・「経営層」「他部門」「メンバー」を動かすには?
・「目標の設定」「評価」でよくある問題と解決のヒントとは?
●本書はこんな人にオススメします
・現在、部長の方々
・これから部長になる方々
・現在、経営層の方々
●もくじ
第1章 出世することに価値はあるのか?
第2章 出世する部長は何が違うのか?
第3章 出世する部長の自己啓発
第4章 出世する部長のマネジメント行動
第5章 目標管理制度の運用
※本書は、2015年5月に小社より刊行された『役員になる人は知っておきたい 出世する部長の仕事』を全面的にアップデートしたものです。
※お届け日が変更になりました
4月20日→4月24日
目次
第1章 出世することに価値はあるのか?(出世とは何か?出世にはどのような価値があるのか?)
第2章 出世する部長は何が違うのか?(覚悟が違う
胆力が違う
知力が違う
影響力が違う)
第3章 出世する部長の自己啓発(胆力を高める自己啓発
知力を高める自己啓発
影響力を高める自己啓発)
第4章 出世する部長のマネジメント行動(胆力をもって行動する
知力をもって行動する
影響力をもって行動する(経営層に働きかける影響力)
影響力をもって行動する(他の部門に働きかける影響力)
影響力をもって行動する(メンバーに働きかける影響力)
)
第5章 目標管理制度の運用(目標設定段階の問題点と解決のヒント
評価段階の問題点と解決のヒント)
商品詳細
- 出版社名
- すばる舎
- サイズ
- 18cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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