なぜ、「節税」しているのにお金が残らないのか？　財務に強い社長だけが知っている“つぶれない”経営

“長く愛されて、倒産しない会社”の再現性◎、やれば結果につながるお金の残し方がわかる！会社の財務体質が強まる良い節税を増やす。お金の流出を伴わない節税、税額控除を活用する節税、未払の経費を計上する節税。目先の節税だけが目的の悪い節税を減らす。納税を先送りするだけの節税、補助金・助成金ありきの投資、リスク資産に投資する節税。

Ｘのフォロワー数12.5万人のインフルエンサー税理士が、やみくもに「節税」だけを目的するのではなく、節税を切り口に会社にお金を残して、会社をトクさせるための経営戦略を教える一冊！　財務体質を強めて永続的に続く会社にする「財務・節税視点の経営」を伝える。節税を行う際には、単に目先の税金を減らすことだけを目的にせず、将来の利益も予測し、将来の税額や資金繰りも考慮した上で計画的に進めることが重要になる。また、税理士が書いているいわゆる節税の本のテクニックの中には、やればやるほど財務体質が弱まるノウハウが紹介されていることがあるが、本書ではそういうことにも注意喚起する。

※お届け日が変更になりました
4月22日→4月24日

目次

第１章　お金が残らない理由を知っていますか？（なぜ、あなたの会社にはお金が残らないのか？
日本の中小企業の６割が赤字　ほか）
第２章　節税を勧める税理士に任せるから倒産する（税理士は「経営のプロ」ではない
経営を数字で読む視点　ほか）
第３章　会社の経営における「良い節税」「悪い節税」（恒久的節税とは
良い繰延型節税とは　ほか）
第４章　つぶれない会社は知っている「財務の見方・考え方」（あなたが「貸借対照表」を読めない理由
「貸借対照表」を読めないと会社は守れない　ほか）
第５章　「予実管理」が会社を救う〜数字で経営する仕組み〜（なぜ予実管理が必要なのか？
変動費・固定費・損益分岐点売上高から見える真実　ほか）

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