「わからない」から寄り添える なぜ、男性上司の「優しさ」は女性部下に届かないのか?
発売日:2026年4月
- ページ数
- 228p
- ISBN
- 978-4-06-543692-9
- 著者情報
- 坂上 大介(サカガミ ダイスケ)
1976年、大阪府生まれ。テレビ番組のチーフディレクター・放送作家を続けながら、2020年、スポーツ現場における女性の課題に着目し、アスリート向け吸水ショーツ「PlayS」の開発を始める。五輪出場選手からジュニアアスリートまで幅広く愛用されるブランドへと育てる一方、学校やスポーツチームでの生理セミナーを通じて、選手が安心して競技に向き合える環境づくりに取り組んでいる
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商品説明
1000人の女性の「生理」に向き合って学んだ男性上司の「答えを急がない」コミュニケーション。
男性部下はうまく動かせるのに、女性部下になると、なぜかうまくいかない――。
その“違和感”、放置していませんか?
本書は、数々のマネジメントに悩んできたひとりの経営者が、「女性と働く」というテーマを真正面から掘り下げて編み出した、まったく新しい戦略的マネジメント論です。
「聖人君子になろうとしなくていい」
「生理を理解しようとしなくていい」
けれど、“知らない”ままでは、あなたのチームは動かない。
女性特有のバイオリズム、感情の波、思考パターン、空気の読み方――
どれも性格や能力の問題ではなく、「構造」の違い。
にもかかわらず、既存のビジネス書はこの領域を避け続けてきました。
本書では、「ChatGPTのように選択肢を提示する」「沈黙の5秒後に本音が出る」「横文字は使わず、小1でもわかる言葉で話す」といった、現場で実際に効果があった寄り添いの技術を実際のシーンとともに紹介。
さらに、
●「雑談」ではなく「空気の共有」を意識する
●「依頼」はYes/Noで迫らない
●「女性の機嫌」には“波長”で寄り添う
●「環境の管理」が感情の安定を生む
●「生理・PMS」に配慮することが最強のマネジメントにつながる
といった、これまで語られてこなかった実践ノウハウが詰め込まれています。
延べ1000人以上の女性に向き合ってきた著者が、自らの数々の“しくじり”と成功をもとにたどり着いた結論――
マネジメントに悩むすべてのビジネスパーソンへ。
この一冊が、「なぜ女性部下は突然不機嫌になるのか?」という問いから、あなたを解放してくれるはずです。
目次
第1章 女性の本音が自然と出てくる3つの姿勢(「良かれと思ったアドバイス」が怒りを招く理由
信頼を築く最強のフレームワーク「CIA」
“C”ChatGPTになれ―選択肢を照らす最高の伴走者
“I”Interviewerになれ―本音は沈黙の5秒後に
“A”Anchorになれ―感情の波に揺れない錨)
第2章 そのひと言が命取りに!【シーン別】信頼を壊さない接し方(吸水ショーツ事業を始めて気づいたこと
日常に潜む「見えない穴」を回避する「さしすせそ」
シーン別 今日から使える「寄り添い」実例集
失敗したときのリカバリーはどうする?)
第3章 女性の機嫌を「ととのえる」技術(女性の機嫌が悪いのは、あなたのせいです
なぜ、男性の「正論」は解決につながらないのか?
「良かれ」のプラスは「あなたの勘違い」
女性が「過去の話」を再びする理由
寄り添いやすくなる環境づくり5つのステップ)
第4章 女性に選ばれる商品・サービスをつくるには(機能ではなく、未来を売る共感マーケティング
男性は「変化の速さ」、女性は「関係の持続」に価値を置く
ペルソナはいらない
意見は1対1で拾う
刺さるコピーの3原則:問い・独白・余白)
第5章 ビジネスシーンの保健体育を学ぶ(「生理・PMS」の理解は最強のマネジメント
ビジネスシーンで保健体育を学ぶ必要性
明日からできる3つの寄り添いアクション
ビジネスシーンの生理を改めて考える)
商品詳細
- 出版社名
- 日刊現代
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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