サステナビリティ戦略の実装 組織行動を促す「社内浸透」の設計学
発売日：2026年2月
- ページ数
- ２４０ｐ
- ISBN
- 978-4-8051-1370-7
- 著者情報
- 北田 皓嗣（キタダ ヒロツグ）
法政大学経営学部経営学科准教授。１９８２年生まれ。ＩＳＯ／ＴＣ ３２３（Ｃｉｒｃｕｌａｒ Ｅｃｏｎｏｍｙ）およびＩＳＯ／ＰＣ ３４３（ＳＤＧｓマネジメント）の国際エキスパート、およびＷＢＣＳＤ・ＵＮＥＰ主催のＧｌｏｂａｌ Ｃｉｒｃｕｌａｒ Ｐｒｏｔｏｃｏｌの技術作業部会メンバーも務める
安藤 光展（アンドウ ミツノブ）
サステナビリティ・コンサルタント、一般社団法人サステナビリティコミュニケーション協会・代表理事。１９８１年生まれ。法政大学イノベーション・マネジメント研究センター客員研究員。環境経営学会理事。専門はサステナビリティ経営、サステナビリティコミュニケーション
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商品説明
サステナビリティ担当者を悩ませる社内の壁。突破のヒントがここにある。
目次
序章 社内浸透で手段の目的化を起こさないために
第1章 経営とサステナビリティの統合
第2章 「バカな」と「なるほど」の良い戦略
第3章 考える力の醸成と解像度の向上
第4章 共有を通じた組織学習プロセス
第5章 サステナビリティ・リテラシー：「理解」の浸透
第6章 担当者の熱量とピア（仲間）の広げ方：「共感」の浸透
第7章 行動できる環境づくり：「行動」の浸透
第8章 社内浸透の取り組みと組織階層
第9章 社内浸透のプロセスのデザイン
第10章 情報伝達の仕組みやコンテンツのつくり方
商品詳細
- シリーズ名
- 法政大学イノベーション・マネジメント研究センター叢書 ２９
- 出版社名
- 千倉書房
- サイズ
- ２２ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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