対話でわかる「経営労務」 現場のリアルと経営者の判断ポイント
発売日：2026年3月
- ページ数
- １７５ｐ
- ISBN
- 978-4-502-56311-9
- 著者情報
- 金山 杏佑子（カナヤマ アユコ）
社会保険労務士事務所ヨルベ 代表社会保険労務士。ＩＳＯ３０４１４リードコンサルタント、認定上級ＩＰＯプロフェッショナル。東京大学法学部卒。銀行・法律事務所を経て社労士事務所を設立。スタートアップの労務管理とガバナンス対応を主軸に、「経営労務」に携わる。社会保険労務士会連合会 情報利活用・ＡＩ研究部会委員。ｎｏｔｅでも労務コラムを更新
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商品説明
Ｍ（測定）Ｃ（統制）Ｒ（報告）Ｉ（改善）サイクルで改革！労務論点に対し、「どこから着手する」「どう判断する」がわかる１冊。
労務論点に「どこから着手する」がわかる。複雑な労務をＭ（測定）Ｃ（統制）Ｒ（報告）Ｉ（改善）のステップで整理し、制度設計、リスク許容の程度等の判断ポイントを示す。
目次
１ 経営を揺るがす労務リスク（経営の「盲点」と現場の「常識」―なぜ労務課題は見過ごされるのか）
２ 複雑な労務を４つのステップで経営判断に変える（「現場」から「経営」へ―ＭＣＲＩサイクルによる変革
【測定 Ｍｅａｓｕｒｅ】「記録」と「判断」―労働時間リスクの戦略的可視化
【統制 Ｃｏｎｔｒｏｌ】「制度」と「運用」―経営意思の現場への浸透
【報告 Ｒｅｐｏｒｔ ＆ 改善 Ｉｍｐｒｏｖｅ】「問題発見」と「継続改善」―経営会議での対話）
３ 経営労務の実践と応用（「従来型経営」と「新時代対応」―現代労務課題へのアプローチ
ガバナンスを実装する上での関連概念と参考資料）
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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