税理士３．０ 経営参謀型税理士の使い方
発売日：2026年2月
- ページ数
- ２５３ｐ
- ISBN
- 978-4-88338-738-0
- 著者情報
- 久野 康成（クノ ヤスナリ）
久野康成公認会計士事務所 所長。株式会社東京コンサルティングファーム 取締役会長。東京税理士法人 統括代表社員。公認会計士・税理士。１９６５年生まれ。愛知県出身。１９８９年滋賀大学経済学部卒業。１９９０年青山監査法人 プライスウオーターハウス（現・ＰｗＣ Ｊａｐａｎ有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、１９９８年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、ＩＰＯコンサルティングを主に行う。現在、東京、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界２６ヵ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約３６０名
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商品説明
あなたはどの税理士を選びますか？税理士１．０ ＤＸ型税理士。税理士２．０ 節税型税理士。税理士３．０ 経営参謀型税理士。
「あなたの現在の税理士は、経営革新をサポートしていますか。」
多くの経営者にとってそのパートナーとなり得る税理士。税務の専門家としての役割にとどまらず、経営課題を共に考え、時に厳しく助言し、新たな可能性を示してくれる「経営参謀型」税理士のすすめ。ITやAIで仕事を失わないように、経営者のイノベーションのための意思決定と具体的な実践方法を解き明かします。
目次
序章 どんな税理士を選んでいますか？
第１章 今、なぜ、「経営参謀型税理士」が求められるのか？
第２章 「人」を育てるから「仕組み」を育てる
第３章 「計画」を「実行」に移すための仕組み
第4章 実行するため「組織」作り―標準化との闘い―
第５章 「標準化」から「省人化」へ―全員参加型ボトムアップ経営―
第６章 評価精度と社員の育成システム
エピローグ
商品詳細
- 出版社名
- ＴＣＧ出版
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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