組織を壊す勇気　建築と保育園経営から学んだ「スクラップ＆ビルド」の思考法

「管理」するな。「設計」しろ。「階層」を捨てて「役割」と「権限」を与える。自由度の高い空間設計で、主体性を育てる。信頼関係を深める「言語化」と「傾聴」。一級建築士・保育園経営者による新しいチームビルディング。

組織がうまく回らないのは、誰のせいか。
経営者の理想が高すぎるのか、それとも社員の主体性が足りないのか――。
その問いに、建築家であり保育園経営者でもある著者は、こう答える。
「いちど、組織を壊してみませんか？」
本書は、「スクラップ＆ビルド」という建築の発想をヒントに、組織マネジメントを“構造”から見直すための提案書です。
設計事務所と保育園という、まったく異なる２つの組織の立ち上げと再設計を経験した著者は、「ルールで固めた仕組み」ではなく、「人が育ち、人が動く“場”づくり」こそが、本質的な組織改革だと気づきます。
では、どうすれば人が育つ“場”をつくれるのか？

第１章　組織を「スクラップ＆ビルド」する
第２章　「人を育む職場環境」を設計する
第３章　どんな相手にも伝わる「言語化」の技術
第４章　信頼を勝ち取る「傾聴」のコツ
第５章　「理想の人材」を育む場と仕組み
第６章　事業を通じて社会課題を解決する

本書のユニークさは、理論書でも自己啓発書でもなく、著者自身の「現場での試行錯誤」に裏打ちされている点にあります。
空間と行動の相互作用、理念と言葉の再設計、信頼をベースにした関係構築。
それらすべてが、「建築」と「経営」を往復する思考の中で体系化されているのです。
理想の組織は、壊すことから始まる。
本気で組織を変えたいすべてのリーダーに、読んでほしい一冊です。

目次

第１章　組織を「スクラップ＆ビルド」する
第２章　「人を育む職場環境」を設計する
第３章　どんな相手にも伝わる「言語化」の技術
第４章　信頼を勝ち取る「傾聴」のコツ
第５章　「理想の人材」を育む場と仕組み
第６章　事業を通じて社会課題を解決する

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