日本のソーシャル・ビジネスの持続可能性

ソーシャル・ビジネスの持続可能性を支えるメカニズム。組織のパーパスとステークホルダーの関係性から読み解く。

パーパスに着目し、組織とステークホルダーが相互作用を生み出す関係性を探求。ソーシャル・ビジネスの持続可能性を支えるメカニズムを明らかにし新たな理論的枠組みを提唱。

目次

第１章　ソーシャル・ビジネスの課題
第２章　ソーシャル・ビジネスに関する研究
第３章　ステークホルダー論に関する研究
第４章　パーパス論に関する研究
第５章　リサーチデザイン
第６章　北海道光生舎を対象とした物語分析
第７章　パーパスとステークホルダーの新たな関係理論の導出
第８章　持続可能な社会的価値創造に向けて

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