協働の経営学「第３版」

夢（事業）に挑戦しようとする者と、そういった者を陰に陽に支えようとする者、両者が織りなす協働のメカニズムとは！！

挑戦する者と、それを陰に陽に支える者、両者が織りなす協働のメカニズムを、協働のモーメント（契機）としての起業の過程や、事例分析、マクロ・ミクロアプローチから解明。

目次

第１部　協働のモーメント　２つの尺度とＡＢＣモデルによる協働の契機の解明（経営の成否をめぐる２つの尺度
独立開業の過程
「ブラッドレーのせいきゅう書」再考）
第２部　事例分析　４つの事例分析による新概念「組織の重心」の有効性の論証（京セラと松風工業：重心としての稲盛
フォード社の成立過程：企業者史への一視角
ボートレース大村の組織革新
マンション管理の組織論的考察）
第３部　マクロ・アプローチ　類似概念・戦略ツール・記帳慣習（重心の概念：クラウゼヴィッツとバーナードを中心に
戦略と時間的展望
個人レベルの担税力とその規程要因）
第４部　ミクロ・アプローチ　経営者の能力・無関心圏・人間資産（能力と企業組織
責任感と無関心圏
人への投資：奴隷資産と人間資産）

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