トレード・オン思考 トレード・オフを乗り越える「第3の道」
発売日:2026年3月
- ページ数
- 239p
- ISBN
- 978-4-04-117260-5
- 著者情報
- 山田 英夫(ヤマダ ヒデオ)
早稲田大学名誉教授。ビジネス・ブレークスルー大学大学院客員教授。1955年生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて経営コンサルティングに従事後、早稲田大学に転じ、ビジネススクール教授を務める。2025年より現職。博士(学術:早稲田大学)。専門は競争戦略、ビジネスモデル。製薬、電機、金融、食品企業等の社外監査役・社外取締役を歴任
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商品説明
エアークローゼット、スーパーホテル、西武鉄道、ラクスル…etc.御社のなかの「あちらを立てれば、こちらが立たず」問題を“バランスを取る”でも、“選択する”でもなく解決する方法論。・古典的事例・最新事例50ケースから導く。
どの企業にもある「トレード・オフ」を解決するには?
従来の「バランスを取る」「一方を選択する」ではない第3の道がある。
・「服を買いに行く時間がない vs. 様々な服から選びたい」を解消――エアークローゼット
・「コスパの良い宿泊 vs. 運営コストを下げたい」を解消――スーパーホテル
・「混んでる電車は避けたい vs. 目的地に早く着きたい」を解消――西武鉄道
・「物を安く運びたい vs. トラックの稼働率を上げたい」を解消――ラクスル
競争戦略、ビジネスモデル研究で定評ある著者が、多くの事例を踏まえて、解決策を提示する。
【目次】
第1章 トレード・オフを解決してきた事例
1 3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット
2 コストと正確性を両立したプロネクサス
3 トレード・オフを解決した古典的事例(1)――ヤマト運輸の宅急便 ……etc.
第2章 トレード・オフとは
1 トレード・オフとは
2 ビジネス書に見るトレード・オフ
3 バランスと選択の難しさ ……etc.
第3章 トレード・オフをトレード・オンにしたケース
1 顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例
2 企業内にあるトレード・オフを解決した事例
3 顧客内におけるトレード・オフ
第4章 トレード・オフの解決方法
1 一般解を探索する
2 トレード・オンにする一般解
3 トレード・オンにする方法(1)――ずらす……etc.
第5章 トレード・オフと経営
1 他社事例にヒントを求める
2 トレード・オフはビジネスチャンス
3 トレード・オフは新規参入者のチャンス ……etc.
目次
はじめに
第1章 トレード・オフを解決してきた事例
1 3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット
2 コストと正確性を両立したプロネクサス
3 トレード・オフを解決した古典的事例(1)――ヤマト運輸の宅急便
4 トレード・オフを解決した古典的事例(2)――アマゾンのマーケットプレイス
第2章 トレード・オフとは
1 トレード・オフとは
2 ビジネス書に見るトレード・オフ
3 バランスと選択の難しさ
4 製造業のトレード・オフ、サービス業のトレード・オフ
第3章 トレード・オフをトレード・オンにしたケース
1 顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例
2 企業内にあるトレード・オフを解決した事例
3 顧客内におけるトレード・オフ
第4章 トレード・オフの解決方法
1 一般解を探索する
2 トレード・オンにする一般解
3 トレード・オンにする方法(1)――ずらす
4 トレード・オンにする方法(2)――ノーフリル
5 トレード・オンにする方法(3)――顧客を活用する
6 トレード・オンにする方法(4)――バリューチェーン、サプライチェーンの改編
第5章 トレード・オフと経営
1 他社事例にヒントを求める
2 トレード・オフはビジネスチャンス
3 トレード・オフは新規参入者のチャンス
4 トレード・オフは続く
5 製造業とサービス業は別物か?
6 併立から包摂へ
おわりに
商品詳細
- 出版社名
- KADOKAWA
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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