CEOのためのAIの教科書 「AI資本経営」を実現する90日ロードマップ

林達/著

発売日:2026年3月

  • CEOのためのAIの教科書 「AI資本経営」を実現する90日ロードマップ
  • CEOのためのAIの教科書 「AI資本経営」を実現する90日ロードマップ
ページ数
271p
ISBN
978-4-7981-9556-8
著者情報
林 達(ハヤシ タツ)
ストックマーク株式会社 代表取締役CEO。台湾人の起業家を両親に持ち、幼少期から多様な文化に囲まれて育つ。東京大学文学部宗教学科を卒業後、学生起業を経て伊藤忠商事に入社。事業投資や経営管理の実務を通じ、ビジネスの成否を分けるのは「構造化されていない膨大なデータの中にある真実」だと確信し、2016年にストックマーク株式会社を創業。「シゴトを楽しくするAI」を掲げ、企業の意思決定を革新し続けている。幼少期からの哲学への傾倒、そして世界90カ国を巡ったバックパッカーとしての経験が、技術の先に「人間」を見つめる独自の経営哲学を形作っている

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商品説明

ビジネス領域最高性能の国産LLMを開発したCEOが語る「人的資本経営」の次の戦略。業務フローは“9割自動化”。ワンクリックで生まれる新規事業。シゴトにおけるヒトの役割の変化。“AI×人”のハイブリッドと最適化。

日本初1,000億パラメータLLMを開発したCEOが語る
「人的資本経営」から「AI資本経営」へのシフト戦略

「これは必読!
 日本には今まで経営視点のAI書籍がなかった、本書はまさにそれ。
 AI全盛時代、経営に必要な知見の全てがここにある。」
 早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール教授 入山章栄氏

「経営者が自ら考えるべき最大経営課題は、AIである。
 本書はそのきっかけになる。」
 株式会社 東芝代表取締役 社長執行役員 CEO 島田太郎氏

多くの企業は「人的資本」を強みとしていますが
人手不足の深刻化が進むこれからの時代では
AIを「資本」として組み込んだ「AI資本経営」が
重要になります。

本書では国内初1,000億パラメータLLMを開発した
ストックマークCEOが、AIを「経営のOS」として
使いこなすための戦略を明かします。

【こんな方におすすめ】
■経営装置としてAIを活用したいCEO
■AIをどう経営戦略に組み込むべきか悩む経営層
■現場の効率化以上の成果を出したいリーダー層
■自社の企業競争力を高めたい戦略担当者 etc.

【目次】
はじめに
PART0 CEOが知っておくべき生成AIによる変革
序章 生成AIの夜明けと新しいCEO像
PART1 市場パラダイムとビジネスインパクト
第1章 Generative AI/LLMは何を破壊し、何を生むのか
第2章 デジタルツインと自律化社会へのロードマップ
第3章 あらゆる業務プロセスの刷新(共通業務編)
第4章 部門別・変革のシナリオ(機能組織編)
PART2 戦略と組織の変革
第5章 CEOに求められる5つのマインドセット
第6章 “AI資本経営”に向けた組織と人材の適応
第7章 生成AI導入で陥りやすい罠と回避策
PART3 戦略実行のロードマップとアクション
第8章 CEOのための生成AI実装フレームワーク
第9章 データ・ナレッジマネジメント戦略
第10章 CEOのための90日ロードマップと未来予測
PART4 ストックマークの実践とケーススタディ
第11章 情報爆発時代の“AIナレッジマネジメント”
終章 AIと人が共創する次世代経営の哲学
おわりに

目次

はじめに
 なぜ国産生成AIが必要なのか?ストックマークの日本初1,000億パラメータLLM開発の秘話
 日本にナレッジマネジメントが必要な理由とテキストワークの非効率性
 ストックマークが提供する「Aconnect」「SAT」とは
 読者へのメッセージ

PART0 CEOが知っておくべき生成AIによる変革

序章 生成AIの夜明けと新しいCEO像
 生成AIの民主化と企業へのインパクト
 日本のLLM開発現場から見える景色
 「人的資本経営」から「AI資本経営」へ―本書の狙い

PART1 市場パラダイムとビジネスインパクト

第1章 Generative AI/LLMは何を破壊し、何を生むのか
 対話駆動UXがもたらす価値提供コスト極小化
 生成AI導入による最大の効果は「意思決定サイクルの高速化」
 ノーコード化とSaaS再編
 コミュニケーション変革・パーソナライズ・擬人化
 ノンデスクワーカー市場の爆発的拡大

第2章 デジタルツインと自律化社会へのロードマップ
 シミュレーションコスト“ほぼゼロ”の世界
 産業横断エージェントとサプライチェーン再設計

第3章 あらゆる業務プロセスの刷新(共通業務編)
 情報収集から稟議まで、業務フローは“9割自動化”
 ワンクリックで新規事業が生まれる世界へ
 シゴトにおけるヒトの役割の変化

第4章 部門別・変革のシナリオ(機能組織編)
 生成AIで業務を変革する際の重点テーマ
 経営企画
 R&D(研究開発)
 IT戦略
 マーケティング
 製造・エンジニアリング
 営業

PART2 戦略と組織の変革

ほか

商品詳細

出版社名
翔泳社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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