看護管理学　一人ひとりが拓く看護のリーダーシップ「新版」

目次

序章　看護管理を学ぶ；第１章　看護におけるリーダーシップとマネジメント（クリティカルシンキングと意思決定・問題解決する力；リーダーシップとマネジメント；地域包括ケア時代に求められる現代のリーダーシップ）；第２章　リーダーシップとマネジメントの基盤となる倫理・法律・権利擁護（臨床の倫理と組織の倫理；看護にかかわる法制度；権利擁護）；第３章　看護を届けるための仕組みを作る（看護を提供する組織の目的・目標を明確にする；組織としての看護提供を計画する；時間を計画的に使う（タイムマネジメント）；財政計画と診療報酬・介護報酬；キャリアの計画と発達）；第４章　看護を届ける組織を作り、動かす（組織の構造を理解する；看護管理者の役割と責任；ケアの組織化）；第５章　看護を届ける人材を配置し育成する（看護職の採用；勤務計画，労務管理，配置管理；スタッフの教育）；第６章　看護を届ける組織・チームの機能を引き出す（働きたくなる職場環境；効果的なコミュニケーション；権限委譲；コンフリクトマネジメント、ネゴシエーション）；第７章　医療・看護の質を維持・向上させる（看護における質の保証と改善；業績評価；事例で考える危機時の管理・対応）

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