ＫＡＩＺＥＮ　ＬＥＡＤＥＲＳ　トヨタ生産方式の現場から　ＶＯＬ．１　カイゼンリーダーたちの“魂のカイゼン”記録。

日本が成果に誇る経営哲学「トヨタ生産方式」が製造業だけの枠を超え、様々な業種・業界で活用・導入されています。慢性的な人手不足、生産性向上といった経営課題を抱える企業・組織単体の経営基盤、財務基盤強化策の一環として、また地域が一体となった地域創生策の一手としての活用も進んでいます。そうした中、岐阜協立大学大学院では各社・各組織でトヨタ生産方式を通じて現場と向き合い、カイゼンに挑む人材(カイゼンリーダー)を育成する「トヨタ生産方式とカイゼンリーダー養成講座」を開設、これまで多くの修了生を輩出してきました。彼らはこの講座内でトヨタ生産方式の極意を学び、それを糧に現場で渾身、奮闘しカイゼン成果を結実、その過程には、自分の仕事や会社、地域に対するそれぞれのカイゼンリーダーたちの熱い想いや誇りがあり、それを源に現場や人が動きそしてカイゼン成果となっていくそれぞれの“カイゼンストーリー”がありました。本誌は数多くのカイゼンリーダーたちを代表して20名の“カイゼンストーリー”を紹介、どんな想いで現場と向き合い、現場を変え、自らの成長につなげていったかをカイゼンリーダーたちの生の声を中心にまとめ上げました。冒頭には同講座を応援する3名のキーパーソンの言葉も。これからカイゼンを始めようとしている方、日々カイゼンに奮闘されている方、カイゼンに行き詰まりを感じている方…お手に取っていただければ幸いです。

目次

スペシャルインタビュー〜応援します、ＫＡＩＺＥＮ　ＬＥＡＤＥＲＳ〜（岐阜協立大学　経営学部教授　竹内治彦氏　教育×カイゼン―「人づくり」としてのトヨタ生産方式
大垣西濃信用金庫　事業成長推進部長　三輪宏威氏　金融支援と人づくり支援―ＡＩが進化する時代こそ人の力を
株式会社水明館　代表取締役社長　瀧康洋氏　４０名を超えるカイゼンリーダー―トヨタ生産方式と人づくり）
ＫＡＩＺＥＮ　ＬＥＡＤＥＲＳ〜カイゼンと出会って変わった現場と私〜（株式会社鈴小坂　代表取締役社長　鈴山忠男氏　小さな山村、小さな川魚養殖場のトヨタ生産方式
学校法人平野学園キートスガーデン幼稚園・幼保園・保育園　主任補佐　渋谷香氏　子どもと向き合う時間を増やすために―“見える工夫”で笑顔が広がるカイゼン
株式会社水明館　取締役総務部長　松嶋秀樹氏　大型旅館のトヨタ生産方式
株式会社水明館　洋食調理長　安保亘氏　洋食調理長のカイゼン―厨房内のカイゼンと部門連携のカイゼン
株式会社水明館　料飲部課長　細江浩之氏　“ムダをなくす”だけじゃない、サービスを良くするんだ　ほか）

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