ＤＸで経営戦略を仕組み化する技術　ＡＩ・デジタル時代の成長ロードマップ

バックキャスト思考で変革を推進する。ＤＸ戦略の必勝パターンを完全網羅。

業態・業種・規模にかかわらず、どんな企業もDXを成功させることは可能だ。
段階ごとに整理された成長ロードマップ、成功のパターン、コンフリクトを解消する知恵がここにある。
だが、直線的かつ着実にステージを上がっていくためには、いくつもの”覚悟”が問われる。
DXを確実に経営戦略に取り入れて企業成長の血肉と化すための、ステップと信念とは何か。
AI時代の新たな難題に真正面から答える現代の兵法。

目次

はじめに
あなたの業界もデジタルで破壊される
自動車業界におけるデジタルディスラプション
淘汰の歴史
DX戦略こそ未来を切り拓く鍵

第1章　DX戦略こそ最強の経営戦略
DX戦略とは何か？
最近の経営戦略のトレンド
IT戦略とDX戦略の違い
経営戦略≒DX戦略
DX戦略で得られるもの
IT予算に紐づくIT年間計画
IT年間計画だけに依存することの落とし穴
中長期だからこそ、大きなDXを描ける
トップダウンだからこそ変革は進む
「受け身のIT部門」から「攻めのIT部門」へ
DX失敗の根本原因
ペーパーレス化のボトルネック
DXが進まないと嘆く経営者が一番生成AIを使っていない
ソフトバンク孫代表は、生成AIを使い倒している
DX戦略は誰がつくるべきなのか？
IT部門長が作るとどうなるか？
経営トップが作るとどうなるか？
二人三脚が現実解

第2章　DX戦略の策定
現状を把握する
現状把握が先か？ ビジョンが先か？
内部環境と外部環境は、どちらを先に押さえるか？
最新のテクノロジートレンドを押さえる
デジタル社会における業界動向・経営環境を分析する
前期のDX戦略を振り返る
DXの現在地を可視化する
自社のシステム全体を可視化する
システム・アプリ一覧で棚卸しする
IT・システム課題を出し切る
IT部門長を当事者に変える
各部門の課題をヒアリングする
DX戦略を策定する
全員で戦略をつくるとどうなるか
少人数で戦略をつくるとどうなるか
戦略は密室で作られる
未来にどれだけ臨場感を持てるか（ビジョン）
ある経営者のビジョン策定プロセス
ビジョンでワクワクする未来を描く
デジタル技術こそがチェンジドライバーとなる
リソースは有限だからこそ戦略を立てる（戦略骨子）

ほか

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