企業経営アドバイザー認定テキスト＆トレーニング　２０２６－２０２７年版４「生産管理」

要点整理＋知識定着で学習効率ＵＰ！！経営者の悩みに寄り添う「選ばれる」ビジネスパートナーへ。

中小企業の課題に真正面から取り組み、地域の経営者に助言を行い経営支援に取り組むことで地域の活性化や地方創生に資する人材として位置づけられるのが、企業と地域社会に寄り添う「実践型コンサルタント」の資格「企業経営アドバイザー」です。

本書は、テキストとトレーニングを１冊にまとめ、効率よく、企業経営アドバイザー「生産管理」の合格に必要な知識を習得することができるものとなっています。

【テキストの特徴】
・各テーマはコンパクトになっており、必要な知識を効率よく学習できます。
・重要なポイントは図や表にまとめてあり、知識を整理するのに役立ちます。
・各テーマ学習の後に【設例】に取り組むことで、学習内容の理解がより定着します。

【トレーニングの特徴】
・各章の学習が終わった段階で、トレーニング掲載の問題を解くことにより、アウトプット力・実践力が強化できます。
・事例問題を解くことにより、本試験により近い形でのアウトプットトレーニングができます。

目次

第１章　生産システムの概要（生産管理の概観
生産合理化と改善の基本原則
製造業の基本戦略
生産形態１（受注生産と見込生産）
生産形態２（個別生産・ロット生産・連続生産）
生産形態３（多種少量生産と少種多量生産）
設備レイアウト）
第２章　ライン生産への対応（ライン生産方式
ラインバランシング
共通ライン化への取り組み
投機の原理と延期の原理
トヨタ生産方式）
第３章　生産管理の実行（需要予測
生産計画１
生産計画２（ガントチャート）
生産計画３（ＰＥＲＴ）
生産統制）
第４章　生産プロセスの管理（製品開発・設計
資材管理１（在庫管理）
資材管理２（購買管理）
資材管理３（発注方式）
作業改善１（ＩＥ）
作業改善２（方法研究）
作業改善３（作業測定））
第５章　品質と技術の管理（品質管理１（品質改善への取り組み）
品質管理２（ＱＣ７つ道具）
品質管理３（新ＱＣ７つ道具）
設備管理（設備保全）
生産システムの自動化
環境経営）

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