医療機関・介護施設の“給与&人事”改革マニュアル 人件費高騰・採用難の時代に給与・人事をいかに最適化するか

大澤範恭/著

発売日:2025年12月

  • 医療機関・介護施設の“給与&人事”改革マニュアル 人件費高騰・採用難の時代に給与・人事をいかに最適化するか
  • 医療機関・介護施設の“給与&人事”改革マニュアル 人件費高騰・採用難の時代に給与・人事をいかに最適化するか
ページ数
170p
ISBN
978-4-87058-995-7
著者情報
大澤 範恭(オオサワ ノリヤス)
AIP経営労務合同会社。愛知県名古屋市出身。1982年に東京大学法学部を卒業し、厚生省(当時)入省。2017年に35年間在職した厚生労働省を退職し、2018年AIP社会保険労務士・行政書士事務所を開業、2019年にはAIP経営労務合同会社を設立、病院・介護施設専門の人事・労務コンサルティングに従事。認定登録医業経営コンサルタント、特定社会保険労務士、行政書士、国際コーチング連盟(ICF)ACC、埼玉県医療勤務環境改善支援センター、医業経営アドバイザー・医療労務管理アドバイザー

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商品説明

★ 資材費や光熱費の上昇、人件費の高騰などで、医療機関・介護施設の採用難・労働力不足は深刻です。経営環境が悪化するなかで、「給与」と「人事」をどう見直し最適化するか ―― は待ったなしの最重要課題となっています。この危機的状況に即効で対処すべく、根本的に解決すべく、本書は執筆されました。

★ 本書では、そのための方策と手順 ―― 1 等級制度の見直し、2 賃金制度(職能給・職務給・役割給など)の見直し、3 人事評価制度の見直し、4 定年年齢の見直し、5 医師の年棒制の見直し、6 退職金の見直し ―― を、病院・介護施設専門の人事労務のスペシャリストである著者が、他施設の事例や全国的指標も示しつつ、具体的かつ実践的に解説しています。

★ 採用難・労働力不足をいかに解消し、優秀な人材をいかに育てていくか、職員のモチベーションをいかに上げていくか、全体最適化をいかに図っていくか ―― 。医療機関と介護施設において、“今、最も必要とされる1冊”だと言えます。

目次

第1章 病院・介護施設の賃金・人事制度の改革が求められている背景
第2章 賃金・人事評価制度が本来果たすべき機能
第3章 賃金・人事評価制度の改革手順
第4章 等級制度の改革のしかた
第5章 賃金制度の改革のしかた
第6章 人事評価制度の改革のしかた
第7章 定年年齢の引上げ
第8章 医師の年俸制(固定残業代)の見直し
第9章 退職金の見直し
巻末資料

商品詳細

出版社名
医学通信社
サイズ
21cm
フォーマット
単行本

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