いい経営者は「いい経営」ができるのか　１８年間、探究し続けてたどり着いた経営哲学

経営者は目立つ必要はない。社員を主役にし、変革を持続せよ！ミスミを成長路線に乗せ、カインズで「東急ハンズの買収と過去最高益を実現」した経営者が１８年にわたる経験から語る経営哲学。

目次

序章　なぜカインズは東急ハンズを買収したのか
第１章　最初の目標はプロ経営者
第２章　「いい経営者」とは
第３章　「いい経営」とは
第４章　変革の主役は自律したリーダーへ
第５章　自律したリーダーによる意思決定力とは
第６章　経営者としての「正しさ」を探究する
第７章　私の「正しさ」の探究
第８章　経営者になるという醍醐味

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。