ビヨンドＳＤＧｓと経営 ウェルビーイングの実現に向けて
発売日：2025年12月
- ページ数
- ３１９ｐ
- ISBN
- 978-4-86251-624-4
- 著者情報
- 笹谷 秀光（ササヤ ヒデミツ）
千葉商科大学・客員教授、博士（政策研究）、ＥＳＧ／ＳＤＧｓコンサルタント。株式会社オフィス笹谷・代表取締役。グレートワークス株式会社・顧問。株式会社日経ＢＰコンサルティング・シニアコンサルタント。東京大学法学部卒業。１９７７年農林省（現農林水産省）入省。人事院研修で８１‐８３年フランス留学、外務省出向（８７‐９０年在米国日本大使館一等書記官）。２００５年環境省大臣官房審議官、０６年農林水産省大臣官房審議官、０７年関東森林管理局長を経て、０８年退官。同年株式会社伊藤園入社、取締役、常務執行役員を経て、１９年４月退職。２０年４月－２４年３月千葉商科大学教授。２３年－２４年同大学サステナビリティ研究所長。２４年４月より現職。２２年６月－２５年６月日本光電工業株式会社社外取締役。全国通訳案内士（仏語・英語）
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商品説明
号砲はすでに鳴った。世界は、２０３０年後の「ビヨンド（ポスト）ＳＤＧｓ」に向け、次のルールづくりを始めている。変化の波は、すでに企業と自治体の現場を直撃している。いま求められるのは、経済・社会・環境を統合し、人と地域を豊かにする「ビヨンドＳＤＧｓ経営」への転換だ。日本が持つ現場力と誠実さ、そして協働の文化を「ウェルビーイング」という新たな指標へと昇華し、世界に発信する時が来た。
目次
はじめに 号砲 ―― 日本よ、ビヨンドＳＤＧｓへ
序 章 岐路 ―― ＳＤＧｓと日本の行方
ＳＤＧｓ ―― また日本は世界に置いていかれるのか
サステナビリティの本質を問い直す
日本の存在感とギャップへの違和感
世界標準のダイナミズムと日本の課題
新たな日本のアプローチ
第Ｉ部 加速 ―― 世界と日本の落差
潮流と孤島 ―― 世界に置き去られる日本
第１章 疾走 ―― 世界は走り出した
プロローグ：本書の起点 ―― 持続可能な現場
現場で息づく「相互扶助」と「伝統の継承」、そして「技術」
国連未来サミット ―― ビヨンドＳＤＧｓの入口
ＳＤＧｓ・ＥＳＧとビヨンドＳＤＧｓのタイムライン
ＶＮＲ ――「国の覚悟」を世界発信
ウェルビーイングとＳＤＧｓの再定義
ＳＤＧｓの再定義 ―― ＳＤＧｓは「アルファベット・スープ」
の器
〈コラム〉国連プラットフォーム ―― Googleと世界の協働
自分事化のヒント ――「ＳＤＧｓメガネ・頭・アクション」
〈コラム〉ＳＤＧｓメガネ ―― 白川郷とアルベルベッロ
第２章 失速 ―― 日本の遅れの構造
バッジ社会の罠
ターゲットレベル思考の実践 ―― 農水省「食品ロス削減」を例に
ＳＤＧｓの本質はここから（確認すべきＳＤＧｓの５原則）
世界の速度感との乖離
グローバル企業の先行（エリクソンとユニリーバ）
ランキング幻想の正体
ほか
商品詳細
- 出版社名
- 三和書籍
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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