小売業の国際化　理論と実際

小売企業の海外展開における必然性や本質を追究する。「理論編」では、動機・参入様式、国際流通政策、ノウハウ（小売技術）移転、マーケティング戦略、商品調達・物流、撤退、再進出について先行研究を踏まえ解説。「事例編」では、日本の百貨店、総合スーパー、コンビニエンス・ストア、製造小売業といった業態ごとの国際展開の状況、課題や問題点について言及する。

目次

【目次】
　序　章　日本の小売業と国際化
第1部　理論編
　 第1章　国際化の動機と参入様式
　　　　　―なぜ国外進出に踏み出すのか、どのように参入するのか―
　 第2章　小売企業の国際展開と流通政策
　 第3章　小売企業の国際展開に求められるノウハウの移転
　 第4章　国境を越えるマーケティング戦略
　 第5章　進出国における商品調達と物流
　 第6章　進出国・地域からの撤退
　 第7章　撤退した国・地域への再進出
第2部　事例編
　 第8章　百貨店の国際展開
　　　　　―業態特性の概説と国際化の歴史と現況―
　 第9章　髙島屋
　第10章　伊勢丹（三越伊勢丹）
　第11章　総合スーパーの国際展開
　第12章　イトーヨーカ堂
　第13章　イオン
　第14章　コンビニエンス・ストアの国際展開
　第15章　セブンイレブン・ジャパン
　第16章　ローソン
　第17章　ファミリーマート
　第18章　製造小売業の国際展開
　第19章　良品計画（無印良品）
　第20章　ファーストリテイリング”

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