共感価値の設計図　まだ知られていない、“理念”の本当の価値とチカラ

目次

１　「理念」とは、組織の“神経網”である（組織に“理念”を浸透させる。そのためには“人”の育成を
「コアバリューマッピング」で、社員を可視化して理解する　ほか）
２　成長する組織は、“学ぶ”リーダーがつくる（プロフェッショナルの基準は、「学ぶ姿勢」と「成長意欲」
欠如する、学ぶ姿勢を育てる“仕組み”。その構築へ　ほか）
３　人の“心”を動かす技術とは？（出発点は「相手を変える」ではなく、「自分が変わる」
仕事の指示を出すときに重要な、３つの要素とは？　ほか）
４　成功への「やり抜く力」を養うために（努力し続け、やり抜くために必要なこと
部下育成のカギ１　「興味」を持たせ、「挑戦」させる　ほか）

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