ＳＡＦｅアジャイルな企業への変わり方　現場から経営まで貫く価値創造のためのフレームワーク入門

「アジャイルの壁」を越える、経営・マネジメント層の「次の一手」。顧客への提供価値の最大化を阻む、縦割りの組織構造やチーム間の連携不全…。その打開策がＳＡＦｅ（Ｓｃａｌｅｄ　Ａｇｉｌｅ　Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ）。大企業がＳＡＦｅを導入するためのポイントと実践事例をまとめ、生成ＡＩ時代にビジネスの競争優位性を築くための要諦を凝縮した一冊。

目次

１　なぜＳＡＦｅが必要なのか〜変革への理解と決意〜（変化の時代と経営課題の本質
ＳＡＦｅという解決策：戦略実行力を高める統合フレームワーク）
２　ＳＡＦｅ：「心・技・体」で築く〜ビジネスアジリティという揺るぎない力〜（変革の羅針盤としてのＳＡＦｅ全体像を〓む
ＳＡＦｅの「心」〜変革を駆動するマインドセット・価値観・原則〜
ビジネスアジリティを支える「体」：ディシプリンと構造設計）
３　マネジメントのためのＳＡＦｅ実践ガイド〜「技」で変革を成果につなげる〜（変革を導く：リーダーシップで組織を動かす
リーンポートフォリオマネジメント：戦略と実行を結びつける「技」
ＰＩプランニング：戦略と実行を同期させる「技」
プロダクト開発：真の顧客価値を継続的に提供するための「技」
継続的改善と学習する文化：変革を組織の体質にする「技」）
４　事例と日本企業への適用〜理論から実践へ、そして成功への道筋〜（リーンとアジャイルで電力の安定供給と事業構造変革を両立
日本企業におけるＳＡＦｅ導入の勘所と成功への道筋）

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