高成長体質になる 緩慢な衰退から抜け出し、持続的成長力を得る5つの核心

則武譲二/著

発売日:2025年12月

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ページ数
319p
ISBN
978-4-296-20971-2
著者情報
則武 譲二(ノリタケ ジョウジ)
ベイカレント 常務執行役員。ボストン コンサルティング グループ等を経て現職。主に全社・事業戦略の策定、DX、新規事業の立ち上げなどのテーマに従事。ベイカレント・コンサルティング代表取締役社長、経営研究機関のBaycurrent Institute所長も務める

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商品説明

13人の変革派CxOが取った共通アクションとは?

環境変化に適応し、成長を続けている企業に共通する
「物の見方、考え方、行動習慣」とは

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「経営は狂気」
まさにその通り!
大注目のコンサルトップによる必読の一冊
――早稲田大学ビジネススクール 入山章栄教授

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ITバブルやリーマン・ショック、少子高齢化に伴う人口減少、デフレの長期化、
新興国の台頭などの荒波を受け、過当競争の中で多くの日本企業が売り上げを減らす中、
「高成長が止まらない企業」がいる。

本書では2000年から2023年までの日経平均株価を形成する東京証券取引所上場の
代表的日本企業のうち、この期間のデータが揃う184社日本企業の業績を分析。
高成長が止まらない企業を、数多くの企業現場をつぶさに見てきた著者の
コンサルティング経験にも照らしながら、持続的高成長企業の共通点を見いだし、
それを体系化することに挑戦した。

どうすれば高成長体質の企業へと転換できるか、
その解として、「5つの核心」についてそれぞれ解説している。

1 必要なのは危機感ではなく狂気
2 変化を目的にする
3 スピードが変化を生む
4 易きに逆らうエネルギーを与える
5 朝令暮改する、大胆にやめる

さらに13人の変革派CxOにインタビューを敢行。
彼らが取った共通のアクションも明らかにする。

目次

第1章 「平時」を「有事」にできないか
第2章 「5つの核心」が生み出す高成長への動力
第3章 高成長体質を決定づける「5つの核心」
第4章 「5つの核心」を持つ企業へのチェンジマネジメント

商品詳細

出版社名
日経BP
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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