Ｍ＆Ａに頼らない従業員承継入門　トラブルなく社員に会社を継がせる方法

昨今の事業承継においては、承継すべき親族がいないなどにより、親族内承継から従業員承継へと、その流れが変わりつつあります。一方、従業員承継へ二の足を踏み、Ｍ＆Ａと迷われている経営者が多いことも事実です。この原因は、１経営者と従業員の間にある価値観の壁、２後継者の資金不足による株式の壁、３家族や他の従業員に生じる感情の壁、という３つの高い壁によります。本書は、この３つの壁を乗り越え、円滑に従業員承継を行うための方法をやさしく丁寧に解説します。

従業員承継へ二の足を踏む原因である経営者と従業員の間の価値観の壁、後継者の資金不足による株式の壁、家族や他の従業員に生じる感情の壁を乗り越える方法をやさしく解説。

目次

序章　従業員承継で乗り越えるべき壁
第１章　木を見て森を見ずでは失敗する
第２章　早期に後継者を育てる
第３章　感情の壁を乗り越える
第４章　従業員への株式の渡し方
第５章　従業員の株式買い取り資金対策
第６章　株式を渡すタイミング
第７章　持株会社（ホールディングス）の活用
第８章　従業員が従業員のために経営するコーオウンド・カンパニー

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