ダイアローグ〈対話〉型人事制度のすすめ　会社と社員がともに成長するための　戦略浸透、人材育成、既存の人事制度で悩んだら読む本「改訂増補第２版」

事例を刷新！経営戦略を浸透させ、人材育成を促進させるための人事制度。その考え方と制度への落としこみ方を分かりやすく解説。

目次

第１章　人事制度が変わると経営、人材が変わる（人事制度の構築・変更は会社からのメッセージである
人事制度の変更で経営課題を解決する
目的とメッセージを明確にする
ダイアローグの場を人事制度に組み込む）
第２章　ダイアローグ（対話）は会社・社員の成長エンジン（戦略浸透の仕掛けはこうつくる―戦略浸透会議
人材育成の仕掛けはこうつくる―人材育成会議
戦略浸透会議・人材育成会議以外のダイアローグの場の設計）
第３章　ダイアローグ型人事制度のつくり方（社員への期待から等級制度をつくる
昇格には十分に気を遣う
評価制度の考え方を変える
報酬の考え方・決め方を変える）
第４章　ダイアローグ型人事制度の事例紹介（戦略浸透会議の事例
人材育成会議の事例
人事制度設計の事例）
第５章　〈応用編〉本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい７つのポイント（評価制度がなくても目的は達成できる
評価制度と査定を思い切って切り離す　ほか）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。