ＷＨＹから始めよ！　インスパイア型リーダーはここが違う「改訂版」

世の中には、「形式上のリーダー」と、「本物のリーダー」がいる。「形式上のリーダー」は、権力のある座に就いていたり、影響力を持っていたりする。いっぽう「本物のリーダー」は、私たちを奮い立たせる。本書は、人々を感激させ、奮起させたい、つまりインスパイアしたいと願う人、自分をインスパイアしてくれる人物を見つけたいと願う人のための本である。

【世界300万部突破！】
●本物のリーダーだけが持つ「WHY（なぜ)」の力とは？

●TEDの歴代再生回数ランキング２位に輝く人気講演「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」から生まれた大ベストセラーの改訂版！

●人々はあなたの「WHAT」を買うのではない。あなたがそれをしている「WHY」を買う


社会を巻き込む「本物のリーダー」には共通点がある。
「形式上のリーダー」は「WHAT（結果）」ばかりを語る。
「WHAT（行動の内容）→HOW（行動の仕方）→WHY（行動の理由づけ）」という順番で考えるからだ。

だが「本物のリーダー」は違う。
「本物のリーダー」は「WHY（理念と大義）」を語る。
「本物のリーダー」は私たちを感激させ、奮起させる。
「本物のリーダー」は私たちにやる気を起こさせる。

アップル、サウスウエスト航空、キング牧師、ライト兄弟などの事例から、みんなが従いたくなる〈インスパイア型リーダー〉になるための考え方と行動をお教えする大ベストセラーの改訂版！

目次

序文　ムーブメントの種
はじめに　なぜ、WHYから始めるのか？

第１部　WHYから始まらない世界
　第１章　あなたの思い込みが間違っていたら？
　第２章　飴とムチ

第２部　WHYから始まる世界
　第３章〈ゴールデン・サークル〉
　第４章　これは生物学だ
　第５章　明快さ、厳しい指針、一貫性

第３部　リーダーには信奉者が必要
　第６章　信頼感を醸成する
　第７章〈ティッピング・ポイント〉を生みだす

第４部　信じる人間をどう集結させるか
　第８章　WHYから始めよ、だがHOWを知れ
　第９章　WHYがわかり、HOWもわかった。で、WHATは？
　第10章　コミュニケーションとは耳を傾けること

第５部　成功は最大の難関なり
　第11章　WHYが曖昧になるとき
　第12章　WHATとWHYの乖離

第６部　WHYを発見する
　第13章　WHYの源泉
　第14章　新たな競争

謝辞
訳者あとがき

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