社長がつまずくすべての疑問に答える本

経済の専門家・経営者推薦。実践型経営ノウハウ。

「倒産寸前のメガネチェーンを買い取り、たった1年で黒字化。その後、13カ国600店舗・年商400億のグローバルブランドへ――。」数々の事業をゼロから立ち上げてきたオンデーズ会長田中修治氏が、赤裸々な実体験をもとに、経営者の“つまずき”にQ&A形式で答える実践型の経営書。社長が陥る“罠”と“答え”をQA形式で一挙収録！すべてリアルな悩みに直球で答える、現場目線で徹底解説。
資金繰り、人材、ブランド、海外展開、M&Aなど、社長が必ずぶつかる課題を、実体験とリアルな知見をもとに著者書き下ろしで解説します。

本書のテーマ▼
・経営者・起業家が共感できる「現場のリアル」
・成功体験よりも、“失敗の中にある真実”
・若手経営者や次世代リーダーに伝えたい「仕組化」

目次

収録Q抜粋▼
・成長する会社が、採用でやりがちな失敗とは？
・モチベーションが上がる給与制度の作り方を教えて
・社長の“右腕”はどうやったら作れる？
・競合企業の成功を見るたびに、悔しさと焦りが入り混じる。この気持ちをどう整理すればいい？
・逆境や苦境に強い社長と、すぐに心が折れてしまう社長。その違いは？
・会社の未来を考えるたびに、“終わり方”が頭をよぎる。どう向き合えばいい？
・社員が“自分ごと”で働く組織をつくるには？
・複数の会社から買収の打診を受けたとき、何を基準に選べばいい？
・売上目標を立てるとき、前年比はどの程度参考にすればいい？
・社長の“引き際”って、いつ、どうやって決めるもの？
・お金をかけずに、自社のファンを増やすにはどうすればいい？
・社員に経営の数字をどこまで見せていいのか迷う。どう考えればいい？
・経営の“最悪の瞬間”を生き延びる会社は、普段どんな準備をしている？
・借金をしない安全と、借金をする成長。経営者にとって本当のリスクはどっち？
・社員教育も注意喚起もしているのに、どうしてミスはなくならない？
・トップが抜けた途端に会社がバラバラになる――そんな事態を防ぐには？
・DXを進めれば、経営は本当に良くなる？
・“自分がいないと会社が止まる”状態から抜け出すには、何から始めればいい？
・会社にとっての“理想の離職率”とは、一体どんな数字？

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