正しく活用して経営課題と資金繰りを解決する中小企業のための補助金戦略

累計２５億円の補助金獲得実績。中小企業成長請負人の「補助金マイスター」が成功事例・失敗事例・採択率アップの事例など豊富な事例をもとに正しい活用法を解説！

補助金戦略の正しい活用で
経営課題を解決し、会社を次のステージへ――

“もらうもの”ではなく、“使いこなすもの”。
補助金は会社を成長させるための最強の経営ツール！

補助金制度の存在を知りながらも、「今、投資にお金を使っていいのか」「自社の事業に合う補助金はどれなのか」「申請が難しそう」などと考えてしまい、なかなか一歩を踏み出せない中小企業経営者は少なくありません。なかには、補助金を受け取ること自体が目的となり、結果的に事業の本来の目的を達成できないケースもあります。自社の課題に合わない補助金を選んでしまったり、計画の立て方が曖昧だったりすると、期待した成果が得られず、社内に負担だけが残ることもあります。
しかし、補助金は本来、経営の可能性を広げるための強力なツールです。設備投資や新規事業の立ち上げ、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進、採用や人材育成の強化など、企業が抱える経営課題を解決し、次の成長ステージへと押し上げる大きな力になります。重要なのは、補助金に合わせて動くのではなく、自社のビジョンに基づいて“戦略的に活用する”ことです。

本書は、補助金申請の手引き書ではありません。累計25億円の採択支援を行ってきた“補助金マイスター”である著者が、数多くの成功事例をもとに、経営者が本当に知っておくべき「戦略としての補助金活用法」を分かりやすく解説します。自社のビジョンを描き、その実現のために補助金を位置づける――そんな主体的な経営のあり方を提案します。
「資金繰りの不安をチャンスに変えたい」「次の一手を打ちたい」と考えている経営者にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

目次

はじめに

第１章　“単なる資金集め”は失敗する
正しく補助金を活用できていない中小企業の経営者たち
補助金活用の典型的な失敗パターン
補助金コンサルに任せきりでは、成果は得られない
「採択された＝成功」ではない
現場がついてこない補助金計画は形骸化する
補助金が導入の“言い訳”になってはいけない
補助金は“戦略の加速装置”であって、“目的”ではない
補助金に振り回されず、自社の戦略軸をもつこと

第２章　企業を次のステージへ導く最強のソリューションになる
中小企業経営者のための正しい補助金戦略
補助金は“目的”ではなく、“未来をつくる手段”
補助金に「振り回される経営」ではなく「自社の未来に向けた投資戦略」を
補助金を「選ぶ」のではなく、「戦略に沿って使う」発想を
補助金と税制優遇を併用すれば、企業の武器になる
設備投資だけじゃない── 補助金の用途を多面的にとらえる
投資計画に具体性がないと、採択も成果も得られない
“穴場”的な地方自治体の補助金で戦略を広げる
自社の成長戦略を描き直すプロセスとしてとらえる
補助金活用の“落とし穴”―― 不正受給というリスクを正しく知る

第３章　どの補助金がどんな企業課題に活用できるのか
押さえておきたい補助金の申請から入金までのポイント
補助金は3000種類もある
補助金と助成金は何が違うのか
最適な補助金を見極めるには専門的な判断が必要
申請までの準備の流れ
採択から補助金の入金まで
事業化状況報告まで手を抜かない

第４章　補助金申請の事業計画書作成をコンサルに丸投げするのは禁止
自ら描くビジョンこそが企業の未来を切り拓くカギ
財務状況が良くないと補助金は使えない
補助金コンサルに丸投げは禁物
ビジョン実現のパートナーとなる補助金コンサルタントを見つけるには
「採択される事業計画」と「採択されない事業計画」
採択されても、入金まで会社をもたせられるか
補助期間終了後の事業化状況報告までしっかりと行う

ほか

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