日米英仏の小売巨人の挑戦　多国籍小売企業のアジア戦略

現地市場特性をどう乗り越えるか？小売巨人の挑戦と持続成長の条件。グローカリゼーションの視点から小売分野を捉える。

イオン、ユニクロ、ウォルマート、カルフール、テスコといった代表的な企業を取り上げて、小売業の国際展開のメカニズムを考察。小売業ならではの工夫や課題が明らかに。

目次

序章　問題定義と本書の構成
第１部　理論編　小売企業の国際展開をめぐる標準化戦略と現地適応化戦略（多国籍小売企業の国際化の推進要因
小売企業の国際化におけるＰＢ戦略
小売企業の国際化をどう捉えるか）
第２部　事例編　日・米・英・仏の多国籍小売企業の中国・東南アジア市場の展開（欧米外資系小売企業のアジア展開史
中国市場の近代化と外資系企業の参入
中国市場における欧米小売企業の展開―ウォルマート、カルフール、テスコを中心に―
中国市場におけるユニクロの展開
中国市場におけるイオンの展開
東南アジア市場におけるイオンの展開―マレーシアとベトナムを中心に―）
終章　垂直統合志向と国際展開の理論的意義と実務的示唆

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