スポーツクラブ経営３．０　“地方発”福山シティＦＣが実践する新時代の経営戦略

スポーツビジネス×まちづくり。地域活性化の最先端アプローチ。“Ｊ５”相当クラブの革新的戦略。スポーツクラブ経営／スポーツによる地域課題解決／民間投資による施設整備／スポーツマネジメント／サッカークラブを軸にした新規事業開発。

広島・福山市には、地元に人気のサッカークラブ「福山シティフットボールクラブ」があります。中国社会人リーグ（Ｊ５相当カテゴリー）所属ながら、その観客動員数はJ3クラブ（プロチーム）並を誇っています。その人気の秘密が、地方クラブとは思えない戦略的なクラブ経営と傑出した地域貢献の姿勢。クラブは、地域とともにコロナ禍を乗り越え、Ｊ３クラブに匹敵する売上を上げ、自前の練習場を保有し、行政連携やＭ＆Ａ、ホールディングス経営、地域教育や街づくりまで幅広い挑戦を続けています。本書は、その軌跡と、スポーツビジネスの課題と大いなる可能性、そしてトップチーム（Ｊ1で闘う）に向けてのチームビジョンをクラブ代表の岡本氏が、余すことなく赤裸々に書き尽くした一冊になります。

目次

第１章　挑戦の始まり―なぜ福山だったのか？
第２章　本当にスポーツビジネスは稼げないのか？―日本のスポーツ産業構造と、限界の先にある“スポーツビジネス進化論”
第３章　地域共創型“福山モデル”の設計図―サッカークラブを起点とした“地域共創ビジネス”のつくり方
第４章　クラブ経営の“稼ぐ力”を鍛える―スポンサー依存からの脱却と、令和のキャッシュポイント戦略
第５章　シン・クラブ組織論―想いを束ね、未来を動かす“ＮＥＷ組織マネジメント”の実践
第６章　“ＮＥＸＴ　ＳＴＡＧＥ”へのキックオフ―スタジアム構想・グローバル戦略が拓く、スポーツビジネスの未来地図

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