人を動かし、成果を生み出すリーダーシップの科学
発売日:2025年12月
- ページ数
- 333p
- ISBN
- 978-4-478-12310-2
- 著者情報
- 鈴木 竜太(スズキ リュウタ)
神戸大学大学院 経営学研究科 教授。1971年生まれ。1994年神戸大学経営学部卒業。ノースカロライナ大学客員研究員、静岡県立大学経営情報学部専任講師を経て、現職。専門分野は経営組織論、組織行動論、経営管理論。主な著書に『組織と個人』(白桃書房:経営行動科学学会優秀研究賞)、『関わりあう職場のマネジメント』(有斐閣:日経・経済図書文化賞、組織学会高宮賞)などがある
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商品説明
よいリーダーを目指すあなたに足りないものは何か―?経営学の知識をもとに、考え、実践する方法。リーダーシップ論の最新の知見まで網羅。
求める成果を達成するために、
最適なリーダーシップを振るえるようになる!
本書では、リーダーシップ論のさまざまな知識を紹介し、その知識を自分のリーダーシップに活かす方法についてまとめた1冊である。
リーダーシップを振るうと聞くと、効果的なやり方や、リーダーシップスタイルが存在し、それを手本に学び、実践しようとする人も多いだろう。
実際、かつて注目されたカリスマ型リーダーシップを始め、現在もシェアードリーダーシップ、オーセンティックリーダーシップ、サーバントリーダーシップ、エシカルリーダーシップなど、さまざまなリーダーシップスタイルが提示されている。
しかし、上記のようなスタイルを真似て、うまくリーダーシップを発揮できる人はごく一部だ。それは、リーダー本人の資質、置かれた状況、メンバーとの関係性、求める成果によって、効果的なリーダーシップの在り方は異なるからだ。それを考慮せずに、特定のスタイルを真似ても、想定通りに人は動かず、結果もついてこない。
本書は、リーダーシップ研究が専門の神戸大学の鈴木竜太先生が、経営学におけるリーダーシップ論を最新の研究まで踏まえて紹介する。
ただし、その知識をたくわえ、それを「必要な時に取り出して使っていく」ことは目指さない。効果的なリーダーシップを振るうための答えを提供しようとするのではなく、リーダーシップ論の知見を軸に、最善のリーダーシップを考えられるようになることを目指す。
知識の整理だけでなく、その活用にまで踏み込んだ、実践に活かせる理論書となっている。
目次
第1章 リーダーシップとは何か
第2章 リーダーシップ論の広がりと構造
第3章 リーダーの行動と成果
第4章 リーダーとフォロワーの関係性から見るリーダーシップ
第5章 フォロワーがリーダーシップに与える影響
第6章 リーダーのリーダーシップを決めるもの
第7章 リーダーシップの思考法
補章 リーダーのために、組織ができること
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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