オーナー社長のための事業承継　まちの会社を次世代へ。今から始める承継準備

法制度や資金よりも大切な事業承継の価値観。それは「経営者が一番幸せになる道を選ぶこと」。「継ぎたい」と思われる会社へ、着実に磨き上げる。継がせたあとの、充実したセカンドライフを描く。オーナー社長が事業承継を考えたときに最初に手に取るべき教科書。「継がせる側」と「継ぐ側」の双方に寄り添ってきた著者だからこそ書ける実践的ノウハウ。

――親族内承継のリアルと実務を徹底解説――

地域に根ざす名店や企業が、後継者不在によって次々と姿を消しています。経営者の高齢化が進み、親族に承継を望む声は多い一方で、実現できるのはわずか3割程度。継がせたいのに、なぜ継がせられないのか？　現場のリアルな事例から、親族内承継を成功に導くための方法を明らかにします。

本書は、相続・保険・事業再生の現場を長年支えてきた2人の中小企業診断士が、親族内承継に特化してまとめた実務書です。制度論にとどまらず、成功と失敗の実例をもとに、「経営者視点・後継者視点で考える事業承継の勘所」、「後継者育成の方法」、経営者自身の「その後の人生設計」、「支援者の関わり方」まで、実践的な視点で解説します。
「うちの会社は大丈夫」と思っている方ほど危険です。承継準備の遅れは廃業を招き、地域の雇用と誇りを失わせかねません。本書を通じて、一社でも多くの企業が円滑に世代交代を果たし、経営者も後継者も、そして地域も幸せになれる承継の道を考えていただければ幸いです。

※親族内承継を具体的に進めるうえで参考となる「事業承継検討シート」と「事業承継計画書」のひな型をダウンロードできる特典も魅力です。

目次

オーナー社長のための事業承継　目次

●はじめに
消えゆく地域の名店とその背景　
事業承継のリアルな現場から　
誰のための本か？　
親族内承継に特化した内容　
経営者の「その後」の人生を考える　
相続、保険、事業再生の目線も活かして　

●プロローグ
親族内承継を改めて考えるとき　
親族内承継は時代遅れなのか　
親族内承継が実現しない理由　
事業承継とは、経営者が一番幸せになる道を選ぶこと　
兵庫県は日本の縮図──地域企業のリアルと承継支援の最前
同じ県内でも地域性の違いに驚かされる　
多様性に満ちた兵庫県　26 地方の中小企業の存続が地方創生につながる　
それでも、親族内承継が最も幸せなバトンタッチだと信じて　

●第１章　事業承継の現状とこの本の主旨、結論　尾形吉通
１　事業承継の現状
後継者難倒産が過去最多　
経営者の平均年齢が過去最高　
休廃業を決意するのは72歳？　
70歳を迎える社長の半分は後継者不在　
事業承継に必要な時間は５年？　
Ｍ＆Ａが増えている　
事業承継の遅れとは地域が失われること　

２ ３つの事業承継
親族内承継　
従業員承継　
Ｍ＆Ａ　

３ なぜ事業承継は進まないのか
心情的な要素が強い　
相談相手がいない　

４ この本で伝えたいこと
時間の重要性　
理解のある第三者支援の必要性　
経営者こそが幸せになる事業承継の考え方　

●第２章　親族内承継の全体像　尾形吉通
１ 親族内承継に必要な時間
「平均５年」は意識しない　
事業承継を因数分解する　

２「ヒト」の承継
現経営者　
後継者　
権限移譲　
関係各位　
レスキュータイム　

３ 「モノ」の承継
　ほか

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。