実践・組合員増やしの極意　労働相談・職場活動

私は20年前から、労働相談のあり方について、「事件解決型から組合づくり型への転換」という考え方を提起してきました。ここに紹介した事例にあるように、私自身と仲間の経験から、「こうしたら労働組合づくりができた」というなかから、ある「法則」があることに気がつきました。――著者の言葉から
個人の悩みや不満の背後には、必ず職場全体の問題がある！　仲間を増やして、数の力・団結の力で働きやすい職場にしていこう。

目次

第１部　労働相談から労働組合はつくれる　
１　労働組合のない職場に労働組合をつくるには
２　成功と失敗の実例で考えてみよう
３　事件解決型から労働組合づくり型への転換――成功の法則
４　労働組合結成大会で最低限決めること
５　労働組合結成と団体交渉を申し入れる――公然化の注意
６　労働組合づくりの働き手の心がまえ、身につけたいこと
第２部　結成した組織を維持発展させるには
１　「組合弱体化」の手段
２　最近の経営側の攻撃の特徴
第３部　職場で組合員を増やす
１　組合員を増やして要求を実現する
２　「二つの近い」「「自分に役立つ労働組合」で組合員を増やす
３　なぜ組合員拡大が絶対的に必要なのか
４　具体的な経験から学ぶ
第４部　労働委員会を活用する場合には

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