ゼロからはじめるチームプロジェクトマネジメント 理論だけで終わらない“現場で必須”の基本&実践ノウハウ
発売日:2026年1月
- ページ数
- 283p
- ISBN
- 978-4-295-02342-5
- 著者情報
- 森實 繁樹(モリザネ シゲキ)
samuraiRed。株式会社レッドジャーニートランスフォーメーションコーチ。SWise株式会社 外部顧問。Pluslab株式会社 外部顧問。国立大学法人筑波大学 情報学群 非常勤講師。文系学部卒業後、富士通で大規模システム開発に従事し、2003年からXPを実践。野村総合研究所では保険業界の大規模プロジェクトをリードし、プロジェクトマネジメントと顧客リレーションで実績を重ねた。その後、CTO(最高技術責任者)やエンジニアリングマネージャを歴任し、技術と組織の両面から成長を支援する。現在は株式会社レッドジャーニーでトランスフォーメーションコーチ(既存の仕組みの再解釈と再適応をする役割)として、組織変革を軸にプロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、組織マネジメントの領域で幅広く伴走している。業界横断のコミュニティ運営や国立大学・専門学校での講師も務め、次世代人材の育成にも力を注ぐ。また、地域における行政と市民の抱える課題解決にも取り組む。近年はsamuraiRed名義でバーチャル空間での活動にも領域を広げている
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
宅配(送料¥550税込)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
「チーム」に焦点を当てたプロジェクトマネジメント入門の決定版!「はじめてプロジェクトに配属された」「いきなりプロジェクトリーダーを任された」―けど、なにをすればいいの?本書はそんな悩みに答える、「チーム」に焦点を当てたプロジェクトマネジメント(PM)入門書です。すでにDX推進の現場で奮闘するリーダーやメンバーはもちろん、リスキリングをしてこれからPMを学ぶ方にも最適の一冊です。豊富な経験を持つ著者が、PMの基本から、チームで最初に決めるべきこと、計画、進捗管理、問題解決、ふりかえりまでの具体的なマネジメントのプロセスと、現場で本当にやるべきことを徹底解説します。たとえば、プロジェクトの立ち上げから終了まで、各フェーズでチームが直面する課題と解決策をやさしく手ほどき。チームでの役割分担、効果的なコミュニケーションの方法、現実的なスケジュールの立て方や進捗状況の把握、予期せぬトラブルへの対応など、チームで成果を出すPMの基礎&実践スキルが無理なく身につきます。プロジェクトマネジメント未経験者や初心者が陥りやすい失敗、プロジェクトを成功させるための秘訣、そして、プロジェクトが迷走してしまった際の立て直し方まで、今日からすぐにチームで実践できるノウハウが満載です。
目次
序章 チームで進めるプロジェクトってなに?
第1章 まず、チームで「なにをするか」を決めよう!
第2章 チームでうまく協力するためのルールを決めよう
第3章 計画なしで進めると迷子になる!?
第4章 いよいよプロジェクトを進めよう!
第5章 うまくいかないときの対処法
第6章 プロジェクトの途中でふりかえろう!
第7章 プロジェクトを終えるときにやること
第8章 チームをもっと強くするために
第9章 プロジェクトマネジメントは1人の特別なスキルじゃない!
商品詳細
- 出版社名
- インプレス
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。