企業のためのリスキリング完全マニュアル　仕組みの構築から、助成金の活用、人事制度の見直しまで

なぜ失敗するのか、どうすれば成功するのか。成功も失敗も見えてきた著者が解き明かす、企業が本当に使える実践書。全社員リスキリング時代の、経営者・人事担当者必携。

現在、すべての企業と従業員にリスキリングが求められています。一方で、「本当にスキルが身につくのか」「リスキリングに成功した人材は転職してしまうのでは」「大きなコストがかかるのでは」といった不信感を持っている経営者や従業員は少なくありません。
本書は、リスキリングにまつわる誤解を解き、業種・規模にかかわらずすべての企業で実行でき、業績向上に結びつけることができる、実践的かつ効果的なマニュアルです。

目次

第１章　リスキリングの基礎知識

１　リスキリングとは何か
(1)　リスキリングとは何か
(2)　リスキリングが注目される理由と背景
　①　技術革新とIT人材の不足
　②　業務に必要なスキルの変化
　③　「人的資本の情報開示」への対応
(3)　リスキリングを後押しする行政の動き
　①　労働者のスキルアップを支援する政府方針の公表
　②　IT人材・デジタル人材の育成を後押しする施策
　③　労働者の学び直しを支援する施策
　④　「人的資本の情報開示」がリスキリングを後押しする動き
２　海外のリスキリングの状況
(1)　デンマークの取組み
(2)　シンガポールの取組み
(3)　世界経済フォーラムにおける「リスキリング革命」の提唱
３　リスキリングに対する誤解とその解消
(1)　日本においてリスキリングが進まない理由
　①　「従業員が高度なスキルを習得できるはずがない、高度なスキルを習得しても仕事の役には立たない」
　②　「リスキリングは、優秀な従業員の退職を促すことになる」
(2)　リスキリングに対する誤解とその解消
　①　「リスキリング＝デジタルスキルの習得」という誤解と解消方法
　②　「リスキリングは『個人』で取り組むべきこと」という誤解と解消方法
(3)　転職リスクとの向き合い方
４　まとめ（選ばれる企業になるために）


第２章　リスキリングの効果的な進め方

１　リスキリングの進め方の概要
(1)　リスキリングを進めるときのポイント
　①　業務との関連性が強いスキルの開発・向上から始める
　②　まずは、多くの従業員を対象にして、広く、浅く進めていく
　③　向上したスキルを活かせる業務や機会を従業員に与える
　④　進捗状況のモニタリング、及び社外への情報開示を行う
(2)　リスキリングを導入するステップ
　ほか

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