客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法

ＡＩには真似できない、「人間らしい」思考を取り戻す―。「論理的に考えたところに“正解”がある」多くの人が、そう考えているのではないだろうか。しかし、私がこれまでに見てきた優秀なビジネスパーソンたちは、むしろ「直感的で、個性的な発想」を大切にしていた。本書では、４０年以上のビジネスキャリアの中で培ってきた「主観から始める思考法」について解説する。

「ロジカルに考える」だけでは、
たどりつけない場所がある――。

ベストセラー『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』３部作の著者が送る、
“主観”から始める「ＡＩ時代」の新しい思考法！

「エビデンスを示してください」「客観的な妥当性はありますか？」「それって、あなたの感想ですよね」
情報やデータが氾濫し、客観的な指標ばかりが重視される現代。

しかし、個人の価値観が多様化し、AIが加速度的に進化する世界では、
もはや「論理・データ・数値」だけで、人や組織を動かすことは難しい。
これからの時代に必要なのは、「自分の内なる思い」や「相手の価値観」といった「主観」にフォーカスするスキルだ。

「世界の有力コンサルタント25人」に選ばれ、大学教授としても活躍してきた著者が、
「ロジカルシンキングの壁」を突破する方法を解説する1冊。

目次

序章　なぜ「あの人」と「わたし」は、わかり合えないのか？―「客観性の落とし穴」にハマらないための思考法（「主観」と「客観」の定義をアップデートする
「主観」から始める新時代のビジネス戦略）
第１章　まず、あなたの「価値観」を徹底的に洗い出す―「自分らしい発想」を、どうやって手に入れるか（「論理」の先に、「正解」はあるのか
「頭のいい人」は、こうやって人を動かす　ほか）
第２章　「常識」「ルール」「思い込み」から自由になる考え方―「視点」を変えれば、「世界の見え方」が変わる（世界を「正しく見る」ための思考法
むやみに「否定しない」「説得しない」「反論しない」　ほか）
第３章　「説明しても伝わらない」を乗り越える方法―「主観」をすり合わせ、「認識のズレ」を解消する（「提案を通すのが上手い人」が考えていること
「認識のズレ」はどこからやってくるのか？　ほか）
第４章　だから、あの組織はうまくいく―本当に“働きがい”のあるチームのつくり方（優れたリーダーは「ＷＨＹ」から語る
チームの生産性を高める「モチベーションづくり」の作法　ほか）

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