管理職を全廃しました 社員全員が自走する「ティール型組織」

柴田紳/著

発売日:2025年11月

  • 管理職を全廃しました 社員全員が自走する「ティール型組織」
  • 管理職を全廃しました 社員全員が自走する「ティール型組織」
ページ数
263p
ISBN
978-4-478-12205-1
著者情報
柴田 紳(シバタ シン)
ネットプロテクションズ代表取締役社長。1975年生まれ。1998年に一橋大学卒業後、日商岩井(現・双日)に入社。2001年にIT系投資会社であるITXに入社し、ネットプロテクションズの買収に従事。その後、すぐに出向し、何もないところから日本初のリスク保証型後払い決済「NP後払い」をつくり上げる。2017年、アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー特別賞を受賞。日本後払い決済サービス協会会長

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商品説明

世界で唯一、ティール型組織で上場(プライム市場)したネットプロテクションズの集合知経営!

世界で唯一、ティール型組織で上場したネットプロテクションズの集合知経営

社長が「何もしない」でいること
それが最高のマネジメント!

「なぜ社員は自走しないのか」。商社時代の挫折と創業後の軋轢に苦しんだ著者が、全社員との激論の末たどり着いた答え。それが指示・管理職をなくし、全員が自律的に動く「ティール型組織」だった。社員の幸福度が会社の成長エンジンとなり上場まで果たした、世界でも稀有な組織づくりとそのノウハウを全公開。

目次

プロローグ 新入社員が経営者と議論するユニークな組織
第1章 「ティール型組織」はこうしてできあがった
第2章 「ティール型組織」はどのような仕組みか
第3章 ティール型組織の運用方法を公開
第4章 ネットプロテクションズのティール型組織に寄せられる質問と答え
第5章 内部から見たネットプロテクションズの企業文化―社員・役員インタビュー
エピローグ 「ティール型組織」は先進的なようでいて、案外「昭和」的かもしれない?

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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