任命！看護師長　実務にすぐ役立つ知識・スキル・マネジメント思考

新たなステージに立つ看護管理者を力強く応援。

役職や立場の変化は、大きな責任への期待と未知への挑戦が入り混じる人生の転機。看護師長に任命され、新たなステージに挑む看護職をサポートするべく、「これだけは知っておきたい」項目をピックアップ。任命する側（看護部長）にもおすすめ！

目次

ＳＴＡＲＴ！　まずは知りたい！仕事の全容〜任命直後の混乱を乗り越える（看護師長の役割と業務〜５つのポイントで整理する
一般急性期病院の例からみる看護師長のスケジュール〜日々のサイクルをイメージする）
師長業務１　病棟管理〜自部署の管理、どうするの？（ＩＮＴＲＯ　看護管理者の考え方・行動は徐々に身に付いていくもの
ベッドコントロール〜入退院調整、病棟間やＩＣＵからの移動　ほか）
師長業務２　労務管理〜法的ＯＫ、スタッフＯＫの最適解は？（ＩＮＴＲＯ　法令遵守とスタッフのウェルビーイングを両立させる労務管理とは
勤務表作成と勤務調整〜考慮すべき５つの要素と、決めておきたい基本ルール　ほか）
師長業務３　人材育成〜人を育てる、むずかしい…（ＩＮＴＲＯ　人材育成を成功させるアプローチのポイント
部署における人材育成の考え方〜未来志向でビジョンを示す　ほか）
師長業務４　セルフマネジメント、院内・院外活動〜自分の可能性を広げよう（ＩＮＴＲＯ　自分らしいマネジメントはリーダーシップの持続に繋がる
新任看護師長として直面するストレス要因と対処法〜順位を付ける、思考を変える　ほか）

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