技術広報の教科書　人事・広報・エンジニアが兼務から始める

採用競争を勝ち抜く、開発組織の魅力の伝え方。

技術広報とは、自社の技術的な取り組みをテックブログや勉強会などを通じて発信し、企業としてのプレゼンスや認知度を高める活動です。エンジニア採用の難易度が高まるなか、通常の採用広報とは異なる、技術広報の役割が高まっています。本書は、技術広報の分野で多くの経験を積む著者が、技術広報の役割や始め方を解説したうえで、テックブログ、勉強会、カンファレンスへの協賛や登壇、自社イベントの開催などの具体的なノウハウを紹介します。人事・広報・エンジニアが兼務でもできる現実的なスタートを提案するので、きっと多くの企業の参考となるはずです。

目次

■■第1章　技術広報のスタート地点に立つ

1.1 技術広報は何を目指すのか
技術広報の目的
技術広報の必要性
1.2 技術広報に取り組むべきタイミング
年間のエンジニア採用数が10名以上になったとき
ビジネスが軌道に乗って、中長期を見据え始めたとき
正社員で所属しているエンジニアが20名を超えてきたとき
とはいえ本格活動の前に種まきをしよう
1.3 技術広報の立ち上げを考える
専任体制が難しい理由
兼務チームでスタートし、専任化を目指す
未経験者が専任担当になる場合
1.4 技術広報で得られるもの
採用コストを抑えることができる
採用の質の向上
エンジニアが成長できる環境
企業の成長とエンジニア組織の発展を支える“技術広報”

■■第2章　技術広報に求められるスキルとマインドセット

2.1 技術広報の役割と必要なスキル
技術広報に求められるキースキル
2.2 技術広報にエンジニアの経験は必要か
エンジニアであることの強み
エンジニアでも技術全域は網羅できない
採用広報や採用人事経験の強み
技術広報に求められる経験とは
2.3 技術広報に求められるマインドセット
高い学習意欲
賞賛を絶やさない“褒めファースト”の姿勢
HRT（Humility、Respect、Trust）
ギブの精神
本節のまとめ：マインドセットで生み出す技術広報の可能性

■■第3章　テックブログを制するものは技術広報を制する

3.1 技術広報の実践
3.2 テックブログの役割と重要性
テックブログを定義する
テックブログが個人にもたらすもの
3.3 テックブログの継続的運用
テックブログを業務として位置づける
評価制度との融合
テックブログを書く場所を決める
コンテンツカレンダーの作成
　ほか

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