リーダーのためのストーリーテリング入門　９０秒で人の心を動かす「語り」のマネジメントスキル

90秒でメンバーの心に火をつける
新しいマネジメントスキル

自らの仕事に意味を見出し、メンバー一人ひとりが自走することが求められる時代。

リーダーにできることは何でしょうか。

自発的かつ臨機応変に動くチーム・組織へと導いていくためには、メンバーの感情に働きかけて行動を促す必要があります。

そのためにもっとも効果的なことはストーリーを語ることです。

本書では、ビジネスシーンで人の心を動かすストーリーを語ること、すなわち「ストーリーテリングの技術」を解説します。

ストーリーテリングとひとくちに言っても、「自分の背景を伝える」「協働を促す」「目指すビジョンに導く」など「7つのタイプ」にわけられます。

シーンに応じた最適なストーリーを選択することで最大の効果が発揮されます。

「ストーリーなんて初めてつくる」
「業務連絡以外はじっくり話したことがない」
「いきなり語り出すのもなんだか気恥ずかしい」

そんな方のために本書では、1000人の経営層にストーリーテリングを伝授してきた著者が独自に開発した「ストーリーテリングシート」を提供します。

このシートを埋めていくだけで独自のストーリーがつくれて、90秒程度でさくっと語り出せるようになります。

さらに自分の職場にすぐに応用できる「ストーリーテリングの実例」も豊富に紹介。

ストーリーのつくり方から語り方までを網羅し、最適なシーンでメンバーにもっとも響く言葉を紡ぐための実践的な一冊です。

【目次概要】
第1章　ストーリーには人を動かす力がある
第2章　ストーリーテリングの7タイプ
第3章　90秒で語れるストーリーのつくり方
第4章　人の心を動かすストーリーの語り方
第5章　今日から使えるストーリーテリング実例集

90秒でメンバーの心に火をつける
新しいマネジメントスキル

自らの仕事に意味を見出し、メンバー一人ひとりが自走することが求められる時代。

リーダーにできることは何でしょうか。

自発的かつ臨機応変に動くチーム・組織へと導いていくためには、メンバーの感情に働きかけて行動を促す必要があります。

そのためにもっとも効果的なことはストーリーを語ることです。

本書では、ビジネスシーンで人の心を動かすストーリーを語ること、すなわち「ストーリーテリングの技術」を解説します。

ストーリーテリングとひとくちに言っても、「自分の背景を伝える」「協働を促す」「目指すビジョンに導く」など「7つのタイプ」にわけられます。

シーンに応じた最適なストーリーを選択することで最大の効果が発揮されます。

「ストーリーなんて初めてつくる」
「業務連絡以外はじっくり話したことがない」
「いきなり語り出すのもなんだか気恥ずかしい」

そんな方のために本書では、1000人の経営層にストーリーテリングを伝授してきた著者が独自に開発した「ストーリーテリングシート」を提供します。

このシートを埋めていくだけで独自のストーリーがつくれて、90秒程度でさくっと語り出せるようになります。

さらに自分の職場にすぐに応用できる「ストーリーテリングの実例」も豊富に紹介。

ストーリーのつくり方から語り方までを網羅し、最適なシーンでメンバーにもっとも響く言葉を紡ぐための実践的な一冊です。

【目次概要】
第1章　ストーリーには人の心を動かす力がある
第2章　ストーリーテリングの7タイプ
第3章　90秒で語れるストーリーのつくり方
第4章　人の心を動かすストーリーの語り方
第5章　今日から使えるストーリーテリング実例集

目次

第１章　ストーリーには人の心を動かす力がある（人とストーリーの深い関係
なぜ、あなたの話で人は動かないのか
プレゼンテーションとストーリーテリングの違い　ほか）
第２章　ストーリーテリングの７タイプ（リーダーが職場で物語る場とストーリー
リーダーが職場で語るストーリーの７タイプ
タイプ１：自分の背景を伝えるストーリーテリング（アイデンティティ）　ほか）
第３章　９０秒で語れるストーリーのつくり方（ストーリーの構造を知る
９０秒で語るストーリーは６つの要素でつくる
ストーリーテリングシートの書き方）
第４章　人の心を動かすストーリーの語り方（聞き手と「周波数」を合わせる
聞き手の心を揺さぶる７つの工夫
工夫１：センス（五感）五感表現で感情を刺激する　ほか）
第５章　今日から使えるストーリーテリング実例集（職場ですぐできる９０秒のストーリーテリング
タイプ１：新部署への着任挨拶で自分の思いをしっかり届けたいとき
タイプ２：職場のコラボレーションを促進したいとき　ほか）

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