事業部長になるための経営の基礎　２「コンプライアンス経営から危機管理、不正・不祥事への対処までがわかる本」

「確かな予防対策」と「不測事態への対応」がこの一冊でわかる！

その一手が、組織を守る。
「事業部長クラス」に必須の“守りの経営”が、この一冊に。

本書では「コンプライアンス経営」「危機管理」「不正・不祥事への対処」など、“守り”の視点から組織マネジメントを再構築します。

法令遵守や制度の話にとどまらず、「風通しの良い職場のつくり方」「当事者意識をどう育てるか」など、現場マネジメントの課題にも真正面から向き合います。

・リスクの発見に役立つ「12の着眼点」
・危機管理の基本5ステップと初動対応の要点
・実際の不正・不祥事に応じた対応フレーム
・事業部長が知っておくべき制度・体制づくりの実務知　など

経営を“わかっている”だけでは足りない
部門を率いる責任者に求められる「動ける知識」と「考え方」を紹介します。

次世代経営人材を目指す中堅・課長層、経営企画・人事・法務部門の責任者、コンプライアンス・リスクマネジメント担当者にもおすすめです。

コンプライアンス経営を理解するための用語解説集、階層別研修や集合研修の事例集付き

目次

プロローグ　経営の「攻め」と「守り」、そして日本型コンプライアンスの特殊性

コンプライアンス経営編　不祥事を防ぎ、事業を守り抜く
第１章　 コンプラインス経営とはなにか
第２章　 職場に潜むコンプライアンスリスク
第３章　 リスクとリスクマネジメント
第４章　コンプライアンス体制の構築
第５章　 コンプライアンス教育体系

危機管理編　想定外を耐え抜ける組織をつくる
第６章　 危機と危機管理
第７章　 危機管理の基本プロセス
第８章　 危機管理体制の構築
第９章　 不正行為への対処

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