リーダーシップはスライムに学べ 多様な人材を活かしてチームで成果を出す最強のマネジメント術 転生したらスライムだった件

吉田幸弘/著

発売日:2025年9月

  • リーダーシップはスライムに学べ 多様な人材を活かしてチームで成果を出す最強のマネジメント術 転生したらスライムだった件
  • リーダーシップはスライムに学べ 多様な人材を活かしてチームで成果を出す最強のマネジメント術 転生したらスライムだった件
ページ数
189p
ISBN
978-4-06-540267-2
著者情報
吉田 幸弘(ヨシダ ユキヒロ)
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人での勤務を経て外資系専門商社へ転職。マネージャーに昇格後、3か月連続で退職者を出すなどの経験から、仕事を減らす方法とモチベーションアップの独自の方法を生み出す。その結果、業務改善と売上増を両立させて3年連続MVPに選ばれる。2011年に独立し、おもにリーダーシップ、マネジメントの企業向けコンサルティングや講演・研修などを行う。累計受講者数は3万5000人以上

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商品説明

人気マンガの名シーンで「令和型のリーダーシップ」がしっかり学べる!

ベストセラーコミック『転生したらスライムだった件』の主人公リムルの言動からは、ビジネスパーソンが学べるリーダーシップの要素がたくさんある。
マンガのシーンを組み合わせながら、リーダーシップの専門家が、現代のビジネスパーソンが身につけるべきリーダーシップを解説する一冊。

目次

第1章 リーダーはメンバーが輝ける「場」をつくれ(心理的安全性をつくれ
ルールは最低限にせよ ほか)
第2章 リーダーは観察力と決断力を磨け(「プランB」を用意すべし
いざというときにはリーダーが前に出ろ ほか)
第3章 リーダーたるもの「言葉」をうまく使いこなせ(交渉では自分の意図を伝えよ
メンバーのモチベーションを聞け ほか)
第4章 リーダーは謙虚さと冷徹さを併せ持て(部下にも相談してみよう
外部の意見を取り入れろ ほか)
第5章 リーダーは部下を信じて任せよ(メンバー同士で学ばせよ
適材適所で仕事を与えよ ほか)

商品詳細

出版社名
講談社
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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