１００億企業のつくり方　中堅企業にスケールアップするための６つの実践経営戦略

１００億企業を目指すための「６つの戦略」を余すところなく解説！成長の踊り場を乗り越えて上位１％を目指せ。福田達夫衆議院議員との対談を収録。

成長の踊り場を乗り越えて上位１％をめざせ！
国も後押しする「100億企業」を目指すための6つの戦略を余すところなく解説！

「年間売上高100億円」を達成している企業（100億企業）は、日本企業全体でわずか１％にすぎず、中小企業から中堅企業へとスケールアップしたことの証明と捉えられている。国も企業の生産性向上や地域活性化のために、100億企業の創出を後押ししている。
本書は、多くの100億企業を創出してきた船井総合研究所が「100億企業になるための6つの実践経営戦略」を１冊にまとめたものである。日々のコンサルティング活動で培った経験に加えて、神戸大学と共同で進めた「100億企業の研究」内容を含めた複合的な観点から、成長の躍り場を迎えた企業が100億企業を目指すためのノウハウを明らかにする。

目次

序章　　　「規模」がこれからの時代の経営における「正解」になる
第１章　　バックキャスティング経営戦略
第２章　　地域コングロマリット経営戦略
第３章　　100億企業化へのＭ＆Ａ経営戦略
第４章　　CRMカンパニー経営戦略
第５章　　上場レベルの経営管理戦略
第６章　　高解像度の投資財務戦略
終章　　　日本の未来を担う100億企業化
巻末対談　100億企業化で“日本の底力”を引き出す
（衆議院議員・福田達夫　×　船井総合研究所代表取締役社長・真貝大介）

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